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2017 | OriginalPaper | Chapter

7. Ethische Entscheidungsfindung in der Führung

Author : Michael Herzka

Published in: Gute Führung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Beschäftigung mit Professionsentwicklung und Professionsethik beantwortet natürlich noch keine konkreten Führungsfragen und löst auch keine moralischen Probleme. Die damit verbundenen Lernschlaufen – der gleichzeitige Blick nach innen und nach außen, zurück und nach vorne – können aber zur Vergewisserung der eigenen Ressourcen beitragen. Wer als Führungskraft den ethischen Herausforderungen im Management von Nonprofit-Organisationen aktiv begegnen will, sollte seine bereits vorhandenen, professionellen Reflexions- und Abwägungskompetenzen nutzen sowie die eigene Berufsidentität und den professionsethischen Rahmen als stützende Erfahrungsräume wahrnehmen.

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So etwa der Vorschlag von Naef (2012) mit fünf Grundsätzen: Vorbildfunktion, ehrliche Kommunikation, Wahrheitsverpflichtung, Umgang mit Macht, Respektierung von Gesetzen und Menschenrechten.

Für eine Übersicht zur historischen Entwicklung verschiedener Beratungsformen sowie zur Verwandtschaft und Abgrenzung von therapeutischen Methoden siehe Hellmann (2013).

Siehe auch Kap. 1 sowie Abschn. 4.2.

So hat beispielsweise das Personalamt des Kantons Zürich detailliert geregelt, in welchen Fällen und in welchem Umfang sogenannte Höflichkeitsgeschenke, die Flasche Wein oder Pralinenschachtel, angenommen werden dürfen, wann ein Geschenk zu retournieren ist oder den Vorgesetzten gemeldet werden muss. Selbstverständlich gibt es immer einer Grauzone.

„Man kann formulieren, dass Sozialarbeit dann unprofessionell wird, wenn sie das tut, was man von ihr verlangt“ (Pantuček-Eisenbacher 2015, S. 33).

„Framework for Ethical Decision Making“ sowie App finden sich auf: www.scu.edu/ethics/ethics-resources/.

Bleisch und Huppenbauer (2014, S. 79) verweisen an diesem Punkt auf die Figur des „unparteiischen Zuschauers“ bei Adam Smith; vgl. auch Abschn. 2.1.

Title: Ethische Entscheidungsfindung in der Führung
Author: Michael Herzka
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Gute Führung
Print ISBN: 978-3-658-17093-6

Electronic ISBN: 978-3-658-17094-3

Copyright Year: 2017
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17094-3_7