7. Fallstudie zur digitalen Transformation eines Unternehmens

Das Ziel der nachfolgend beschriebenen Fallstudie besteht darin, anhand des fiktiven Schuhproduzenten und -händlers IPD-Bestshoes die digitale Transformation von Unternehmen an einem konkreten Beispiel auszuführen und auf diese Weise umfassend zu verstehen. IPD-Bestshoes befindet sich aktuell hinsichtlich der zehn im Buch vorgestellten Elemente in niedrigen Reifegradstufen. Je Element ist zu prüfen, in welcher Reifegradstufe das Unternehmen transferiert werden sollte. Anschließend ist zu beschreiben, wie die Transformation in die höhere Reifegradstufe aussehen kann. Angewendet wird die sogenannte Case Method, mit der im Gegensatz zur Case-Problem-Method oder der Stated-Problem-Method die Schwachstellen zunächst zu identifizieren und Lösungsalternativen eigenständig zu generieren sind. Eine eindeutige Lösung existiert bei vielen Aufgabenstellungen nicht. Es gibt vielmehr mehrere Lösungsalternativen. Die Lösungen können auf Basis der in den vorgelagerten Kapiteln beschriebenen Reifegradmodelle und Technologien sowie der Fallstudiendaten entwickelt werden. Ein wichtiger Anspruch an die Fallstudie ist eine hohe Realitätsnähe. Hierfür wurden entsprechende Recherchen in der Schuhbranche durchgeführt und unterschiedliche Unternehmen betrachtet. Trotzdem bildet die Fallstudie kein konkret existierendes Unternehmen ab. Aus diesem Grund müssen für eine Lösungserarbeitung ggf. Annahmen getroffen werden. Auf das Ergänzen möglicher Musterlösungen wurde aus didaktischen Gründen verzichtet.