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2018 | OriginalPaper | Chapter

Feelgood-Manager – Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit

Author : Clarissa Greve

Published in: Anreizsysteme für Leadership-Organisationen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Beitrag wird einem relativ neuen, insbesondere bei jungen Unternehmen auftretenden Phänomen in der Arbeitswelt, den sog. Feelgood Managern, nachgegangen, deren alleinige Aufgabe es ist, sich um das Wohlbefinden und die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter zu kümmern. Dabei werden sowohl theoretisch als auch empirisch in Form von qualitativen Mitarbeiterinterviews die Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit untersucht und Rahmenbedingungen aufgezeigt, die erfüllt sein müssen, damit Feelgood-Management funktionieren kann.

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Metadata
Title
Feelgood-Manager – Möglichkeiten und Grenzen ihres Einflusses auf die Arbeitszufriedenheit
Author
Clarissa Greve
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17991-5_10