Felix: Das neue Arbeiten und das neue Lernen im Produktionsbereich vernetzen

Die Komplexität im Produktionsbereich nimmt rasant zu. Hervorgerufen wird dies durch eine wachsende Vielfalt an neuen Produkten und Innovationen, neuen Maschinen und Steuerungsprozessen sowie durch ständig anwachsende gesetzliche Verfahrens- und Verwaltungsvorschriften in der Lebensmittelindustrie, z.B. Hygienevorschriften. Gleichzeitig wächst der Konkurrenzdruck und erfordert aktives Kostenmanagement, ohne dabei höchste Qualitätsansprüche zu missachten, die ein Marktführer mit starken Marken als Leistungsversprechen gegenüber seinen Konsumenten zu erfüllen hat. Die Bewältigung dieser Herausforderungen benötigt den Einsatz von neuen Methoden und Technologien im Bereich Wissensmanagement, Wissenstransfer, Lernen am Arbeitsplatz (Das neue Lernen) und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit im Produktionsprozess (Das neue Arbeiten). Entscheidend für den Erfolg ist jedoch nicht die Technologie als Werkzeug für Lösungen (z.B. Mobile Learning, Knowledge Database etc.), sondern die Stärkung und Entwicklung der sozialen Kompetenzen von Führungskräften und Mitarbeitern, um mehr Eigenverantwortung an den jeweiligen Arbeitsorten zu übernehmen und traditionelle Arbeitsweisen und Schulungsmethoden zu verändern. Nur durch diese Befähigung und Beteiligung im Entwicklungsprozess können Veränderungen im Bereich Einstellungen (Mindset Change), Arbeitsweisen und Lernverhalten erzielt werden.