Skip to main content
Register
Springer Professional
SEARCH
Menu 1 2 3 4
Top

Hint

Swipe to navigate through the chapters of this book

Published in:
Roadmap zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

21. FinTech – Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor

Authors : Alexander Braune, Christian Landau

Published in: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Login to get access
share
SHARE

Zusammenfassung

Die Digitalisierung hat in vielen Branchen die Entwicklung neuer, oft disruptiver Geschäftsmodelle ermöglicht. Bekannte Beispiele hierfür sind der Handel, die Telekommunikationsbranche sowie die Musik- und Filmindustrie. Der Bankensektor konnte sich der Digitalisierung mit Ausnahme der Einführung des Online-Bankings lange Zeit weitgehend entziehen. In jüngster Zeit treten jedoch verstärk neue Wettbewerber, sog. FinTech-Unternehmen, in den Markt ein, die durch technologische Neuerungen und Digitalisierung potenziell disruptive Geschäftsmodelle offerieren. Der vorliegende Beitrag fasst den gegenwärtigen Stand der digitalen Transformation des Bankensektors vor dem theoretischen Hintergrund der disruptiven Innovationen zusammen.
previous chapter Das Internet der Dinge und neue digitale Geschäftsmodelle in der Lebensmittelindustrie
next chapter Start-up Garage als kollaborative Innovationsschmiede
Literature
Amit, R., & Zott, C. (2001). Value creation in E-business. Strategic Management Journal, 22(6–7), 493–520. CrossRef
Baden-Fuller, C., & Morgan, M. S. (2010). Business models as models. Long Range Planning, 43(2–3), 156–171. CrossRef
Bower, J. L., & Christensen, C. M. (1995). Disruptive technologies: Catching the wave. Harvard Business Review, 73(1), 43–53.
CFSI & CIC (Center for Financial Services Innovation and Core Innovation Capital). (2013). Financial technology trends in the underbanked market. Chicago: Center for Financial Services Innovation and Core Innovation Capital.
Chesbrough, H. (2010). Business model innovation: Opportunities and barriers. Long Range Planning, 43, 354–363. CrossRef
Christensen, C. M. (1997). The innovator’s dilemma: When new technologies cause great firms to fail. Boston: Harvard Business Review Press.
Christensen, Clayton M., & Michael E. Raynor. (2003). The Innovator’s Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. Massachusetts: Harvard Business School Press, Massachusetts.
Christensen, C. M., & Rosenbloom, R. S. (1995). Explaining the attacker’s advantage: Technological paradigms, organizational dynamics, and the value network. Research Policy, 24(2), 233–257. CrossRef
Doz, Y. L., & Kosonen, M. (2010). Embedding strategic agility: A leadership agenda for accelerating business model renewal. Long Range Planning, 43, 370–382. CrossRef
George, G., & Bock, A. J. (2011). The business model in practice and its implications for entrepreneurship research. Entrepreneurship: Theory and Practice, 35(1), 83–111.
Gilbert, C. (2003). The disruption. MIT Sloan Management Review, 44(4), 28–32.
Gischer, H., Herz, B., & Menkhoff, L. (2012). Geld, Kredit und Banken. Heidelberg: Springer. CrossRef
King, B. (2012). Bank 3.0: How customer behaviour and technology will change the future of financial services. Singapore: Marshall Cavendish Ltd. CrossRef
Markides, C. (2006). Disruptive innovation in need of better theory. The Journal of Product Innovation Management, 23(1), 19–25. CrossRef
McNamara, P., Peck, S. I., & Sasson, A. (2011). Competing business models, value creation and appropriation in English football. Long Range Planning, 46(2013), 475–487.
McQuivey, J. (2013). Digital disruption – unleashing the next wave of innovation. Nevada, Las Vegas USA: Amazon Publishing.
Praetz, P. (2014). Disruption by design: How to create products that disrupt and then dominate markets. New York: Springer Science + Business.
Schmidt, G. M., & Druehl, C. T. (2008). When is a disruptive innovation disruptive? Journal of Product Innovation Management Research, 25(4), 347–369. CrossRef
Teece, D. J. (2010). Business models, business strategy and innovation. Long Range Planning, 43(2010), 172–194. CrossRef
Wurm, G., Ettmann, B., & Wolff, D. (2007). Kompaktwissen Bankbetriebslehre. Troisdorf: Bildungsverlag EINS.
Zott, C., Amit, R., & Massa, L. (2011). The business model: Recent developments and future research. Journal of Management, 37(4), 1019–1042. CrossRef
Metadata
Title
FinTech – Digitale Geschäftsmodelltransformation im Bankensektor
Authors
Alexander Braune
Christian Landau
Copyright Year
2017
Book
Digitale Transformation von Geschäftsmodellen

Print ISBN: 978-3-658-12387-1

Electronic ISBN: 978-3-658-12388-8

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12388-8_21

Premium Partner

Pluta Rombach Rechtsanwälte
    Image Credits