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Published in: Controlling & Management Review 6/2012

01-12-2012 | PRAXIS | ARTIKEL

FLEXICON – Flexibles Controlling öffentlicher Verwaltungseinrichtungen

Author: Stephan Kraft

Published in: Controlling & Management Review | Issue 6/2012

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Auszug

Im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung spielen Managementtheorien, -konzepte und -instrumente, die der Planung, Steuerung und Kontrolle der zielorientierten Aufgabenerfüllung öffentlicher Verwaltungseinrichtungen dienen, eine Rolle, deren Bedeutung zunehmend steigt (exemplarisch vgl. Röbken 2007, S. 268 ff. und Wiegand 2005, S. 217 ff.). …
Literature
1.
go back to reference Budäus, D./Buchholtz, K.: Konzeptionelle Grundlagen des Controlling in öffentlichen Verwaltungen, in: Die Betriebswirtschaft, 57 Jg. (1997), Heft 4, S. 322 – 337. Budäus, D./Buchholtz, K.: Konzeptionelle Grundlagen des Controlling in öffentlichen Verwaltungen, in: Die Betriebswirtschaft, 57 Jg. (1997), Heft 4, S. 322 – 337.
2.
go back to reference Fuchs, C./Mack, M./Bange, C.: Steuerungs- und Planungssysteme in der öffentlichen Verwaltung – Einsatz, Erfolgsfaktoren und Hindernisse, Business Application Research Center – BARC GmbH, Würzburg 2009. Fuchs, C./Mack, M./Bange, C.: Steuerungs- und Planungssysteme in der öffentlichen Verwaltung – Einsatz, Erfolgsfaktoren und Hindernisse, Business Application Research Center – BARC GmbH, Würzburg 2009.
3.
go back to reference Hunziker, A. W.: Führen mit Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 17. Jg. (2011), Heft 2, S. 73– 77. Hunziker, A. W.: Führen mit Kennzahlen in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 17. Jg. (2011), Heft 2, S. 73– 77.
4.
go back to reference Proeller, I. et al.: Verwaltungsführung in der deutschen Bundes- und Landesverwaltung – Ergebnisse einer Führungskräftebefragung, in: Verwaltung und Management, 17. Jg. (2011), Heft 2, S. 67 – 72. Proeller, I. et al.: Verwaltungsführung in der deutschen Bundes- und Landesverwaltung – Ergebnisse einer Führungskräftebefragung, in: Verwaltung und Management, 17. Jg. (2011), Heft 2, S. 67 – 72.
5.
go back to reference Röbken, H.: Zur Verbreitung von Managementkonzepten in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 13. Jg. (2007), Heft 5, S. 268 – 273. Röbken, H.: Zur Verbreitung von Managementkonzepten in der öffentlichen Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 13. Jg. (2007), Heft 5, S. 268 – 273.
6.
go back to reference Schäfer, K.-H./Burger, P./Sieg, R.: Formeln statt Kennzahlen, in: Verwaltung und Management, 12. Jg. (2006), Heft 1, S. 29 – 31. Schäfer, K.-H./Burger, P./Sieg, R.: Formeln statt Kennzahlen, in: Verwaltung und Management, 12. Jg. (2006), Heft 1, S. 29 – 31.
7.
go back to reference Tauberger, A.: Controlling für die öffentliche Verwaltung, München 2008. Tauberger, A.: Controlling für die öffentliche Verwaltung, München 2008.
8.
go back to reference Tebbe, G./Pook, M.: Ziele und Kennzahlen – bekannt und doch unterschätzt – Mehr Orientierung und Transparenz bei der Aufgabenerledigung, in: Innovative Verwaltung, 31. Jg. (2009), Special 2/2009, S. 9 – 10. Tebbe, G./Pook, M.: Ziele und Kennzahlen – bekannt und doch unterschätzt – Mehr Orientierung und Transparenz bei der Aufgabenerledigung, in: Innovative Verwaltung, 31. Jg. (2009), Special 2/2009, S. 9 – 10.
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go back to reference Wiegand, B.: Erfolgreiche Managementmethoden für die öffentliche Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 11. Jg. (2005), Heft 4, S. 217 – 219. Wiegand, B.: Erfolgreiche Managementmethoden für die öffentliche Verwaltung, in: Verwaltung und Management, 11. Jg. (2005), Heft 4, S. 217 – 219.
10.
go back to reference Zimmermann, G./Jöhnk, T.: Balanced Scorecard und öffentliche Unternehmen, in: Verwaltung und Management, 10. Jg. (2004), Heft 2, S. 89 – 91. Zimmermann, G./Jöhnk, T.: Balanced Scorecard und öffentliche Unternehmen, in: Verwaltung und Management, 10. Jg. (2004), Heft 2, S. 89 – 91.
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go back to reference Anm.: Ergänzende Literaturhinweise erhalten Sie auf Anfrage vom Autor des Beitrags. Anm.: Ergänzende Literaturhinweise erhalten Sie auf Anfrage vom Autor des Beitrags.
Metadata
Title
FLEXICON – Flexibles Controlling öffentlicher Verwaltungseinrichtungen
Author
Stephan Kraft
Publication date
01-12-2012
Publisher
Gabler Verlag
Published in
Controlling & Management Review / Issue 6/2012
Print ISSN: 2195-8262
Electronic ISSN: 2195-8270
DOI
https://doi.org/10.1365/s12176-012-0665-2

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