Skip to main content
Top

13. Frauen im digitalen Zeitalter: Neue Chancen vs. alte Stereotype

  • 2021
  • OriginalPaper
  • Chapter
Published in:

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Frauen arbeiten bereits digital, überwiegend als pragmatische Nutzerinnen und weniger als Programmiererinnen und Gestalterinnen der digitalen Transformation. Sie sind seltener in MINT-Berufen und in Entscheidungspositionen vertreten und verfügen über geringere digitale Kompetenz als Männer. Andererseits besitzen Frauen gefragte fachliche, soziale und Führungskompetenzen für die Arbeitswelt 4.0. Geschlechtergemischte Arbeits- und Führungsteams fördern ausgewogene Entscheidungen und Innovationen für neue Produkte, Geschäftsmodelle und Arbeitsgestaltung, die Unternehmen und ihren Belegschaften zugutekommen. Wegen bestehender Geschlechterstereotype werden Frauen beim Aufstieg in die Entscheidungspositionen benachteiligt, haben oft geringes Selbstbewusstsein, leiden unter höheren Belastungen als Mütter und Hausfrauen parallel zum Beruf. Auch lernende Algorithmen und künstliche Intelligenz, die aus bestehenden Daten lernen, extrapolieren diese Ungleichheiten in die Zukunft. Damit Frauen ihre Potenziale für ein digitales Zeitalter entfalten können, sind vorurteilsfreie Strukturen und Denkweisen unabdingbar.

Not a customer yet? Then find out more about our access models now:

Individual Access

Start your personal individual access now. Get instant access to more than 164,000 books and 540 journals – including PDF downloads and new releases.

Starting from 54,00 € per month!    

Get access

Access for Businesses

Utilise Springer Professional in your company and provide your employees with sound specialist knowledge. Request information about corporate access now.

Find out how Springer Professional can uplift your work!

Contact us now
Title
Frauen im digitalen Zeitalter: Neue Chancen vs. alte Stereotype
Author
Swetlana Franken
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-34497-9_13
This content is only visible if you are logged in and have the appropriate permissions.
    Image Credits
    Schmalkalden/© Schmalkalden, NTT Data/© NTT Data, Verlagsgruppe Beltz/© Verlagsgruppe Beltz, ibo Software GmbH/© ibo Software GmbH, Sovero/© Sovero, Axians Infoma GmbH/© Axians Infoma GmbH, Prosoz Herten GmbH/© Prosoz Herten GmbH, Stormshield/© Stormshield, MACH AG/© MACH AG, OEDIV KG/© OEDIV KG, Rundstedt & Partner GmbH/© Rundstedt & Partner GmbH, Doxee AT GmbH/© Doxee AT GmbH , Governikus GmbH & Co. KG/© Governikus GmbH & Co. KG, Vendosoft/© Vendosoft