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2013 | OriginalPaper | Chapter

2. Führung als soziales Emergenz-Phänomen

Author : Peter Gräser

Published in: Führen lernen

Publisher: Gabler Verlag

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Zusammenfassung

Führung ist ein soziales Phänomen. Sie emergiert1 immer und überall dort, wo Menschen eineGemeinschaft bilden, umzusammen Ziele zu erreichen, die ihnen als einzelnHandelnde verschlossen sind. Führung existiert nicht losgelöst von lebendigenMenschen und ihrer Organisation. Dabei meint Organisation nicht irgendein Abstraktum, ein Unternehmen oder eine Institution, sondern besteht ausschließlich im andauernden, lebendigen Prozess menschlichen sich Organisierens.
Damit wird klar: Führung ist selbst ein ebenso permanenter wie persistenter Prozess. Führung entsteht nicht nur immer wieder – nicht notwendigerweise neu! –, sondern sie ist selbst aktiver, richtunggebender Teil des sozialen Ordnungsprozesses.

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Footnotes
1
Emergenz, emergieren – von lat. emergere, auftauchen, entstehen: Spontanes Erscheinen eines Phänomens oder einer Ordnung, die sich nicht aus Anfangsbedingungen bzw. den Eigenschaften vorher bestehender Teile bzw. Unterordnungen ableiten oder gar vorhersagen ließe.
 
Metadata
Title
Führung als soziales Emergenz-Phänomen
Author
Peter Gräser
Copyright Year
2013
Publisher
Gabler Verlag
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7135-7_2