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2020 | OriginalPaper | Chapter
2. Führung in Krisenzeiten
Author : Torsten Schrör
Published in: Kraftvoll führen in Krisenzeiten
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
In dem Kapitel Führung in Krisenzeiten wird anhand des systemischen Führungsdreiecks und des House-of-Change zuerst beschrieben, welche Herausforderungen für Führungskräfte aus Dynamik, Disruption und Krise resultieren. Darauf aufbauend wird ausgeführt, warum traditionelle Glaubenssätze zu Führung bewirken, dass Führungshandeln destruktiv und nicht zielführend für die Herausforderungen ist und wie angstgesteuerte Verhaltensmuster dafür sorgen können, dass geeignete Lösungsansätze in Unternehmen nicht zur Entfaltung kommen.