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2019 | OriginalPaper | Chapter

2. Führungsbeziehungen in Expertenorganisationen gestalten: Navigation zwischen Selbst- und Organisationsbezug

Authors : Peter Kels, Stephanie Kaudela-Baum

Published in: Experten führen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieses einleitende Kapitel bietet einen Überblick über grundlegende Merkmale von wissensintensiven Organisationen. Wir erläutern, warum diese auf Experten angewiesen sind, dies auch in Zukunft bleiben und inwiefern die Führung von Experten sich als herausfordernd darstellt. Wir entfalten unsere Argumentation in drei Schritten.

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Mintzberg (1980) bezeichnet diesen Organisationstyp als „professional bureaucracy“.

Mit dieser Aussage möchten wir keineswegs die gesellschaftlich wie organisational herausragende Bedeutung der Leistungen und des personengebundenen Fach- und Erfahrungswissens nichtakademisch sozialisierter Fachkräfte relativieren, beispielsweise von Krankenpflegern oder Handwerkern.

Die Abkürzung „MINT“ steht für die Disziplinen der Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik.

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Title: Führungsbeziehungen in Expertenorganisationen gestalten: Navigation zwischen Selbst- und Organisationsbezug
Authors: Peter Kels
Stephanie Kaudela-Baum
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Experten führen
Print ISBN: 978-3-658-23027-2

Electronic ISBN: 978-3-658-23028-9

Copyright Year: 2019
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-23028-9_2