Skip to main content
Disciplines
Automotive Business IT + Informatics Construction + Real Estate Electrical Engineering + Electronics Energy + Sustainability Insurance + Risk Finance + Banking Management + Leadership Marketing + Sales Mechanical Engineering + Materials
Events
DE
EN
Books
Journals
Topic Page
Marketing
Start single access now
Access for companies
EXTENDED SEARCH
Log in
Top
Published in:
Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

2. Führungstheoretische Grundlagen und konzeptionelle Vorüberlegungen

Author : Boris Kaehler

Published in: Komplementäre Führung

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Log in

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Führung lässt sich definieren als zielbezogene Einflussnahme (Rosenstiel 2014, S. 3). Ausführlicher: „Führung ist der Prozess der Beeinflussung anderer, damit diese verstehen, was getan werden muss und wie es getan wird und darin einwilligen, sowie der Prozess der Ermöglichung individueller und kollektiver Anstrengungen zur Erreichung gemeinsamer Ziele“ (Yukl 2013, S. 23; eigene Übersetzung).

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now
previous chapter Zum Stand der Dinge in Theorie und Praxis
next chapter Kritische Würdigung etablierter Führungstheorien
Literature
Albach, Horst (1977): „Mitarbeiterführung – Text und Fälle“; Gabler 1977.
Antonakis, John/Day, David V./Schyns, Birgit (2012): „Leadership and individual differences: At the cusp of a renaissance“; The Leadership Quarterly 2012 (23); S. 643–650.
Argyris, Chris (1982): „Reasoning, Learning, and Action – Individual and Organizational“; Jossey-Bass 1982.
Argyris, Chris (1994): „Initiating Change that Perseveres“; Journal of Public Administration Research and Theory 3/1994 (4); S. 343–355.
Bennis, Warren G./Nanus, Burt (1985): „Leaders“; 2. Auflage HarperCollins 2007.
Best, Oliver (2014): „Die Entwicklung einer Personalstrategie am Beispiel von Union Investment“; in Rosenberger, Bernhard (Hrsg.): „Modernes Personalmanagement: Strategisch – operativ – systemisch“; Springer Gabler 2014; S. 83–89.
Berthel, Jürgen/Becker, Fred G. (2013): „Personal-Management – Grundzüge für Konzeptionen betrieblicher Personalarbeit“; 10. Auflage 2013.
Birri, Raimund/Lebrenz, Christian (2013): „Wege aus der Sackgasse“; Personalwirtschaft 2/2013; S. 36–39.
Blanchard, Ken/Johnson, Spencer (1983): „The One Minute Manager“; HarperCollins 2011 (Erstveröffentlichung 1983).
Blessin, Bernd/Wick, Alexander (2014): „Führen und Führen lassen“; 7. Auflage UVK/Lucius/UTB 2014.
Bock, Laszlo (2015): „Work Rules – Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead“; John Murray Publishers 2015.
Bortz, Jürgen/Döring, Nicola (2006): „Forschungsmethoden und Evaluation für Human- und Sozialwissenschaftler“; 4. Auflage Springer 2006.
Buchholz, Liane/Hauptmann, Maren (2011): „(Er)lebbare Personalstrategie“; Personalmagazin 5/2011; S. 40–42.
Burr, Wolfgang/Stephan, Michael/Werkmeister, Clemens (2011): „Unternehmensführung“; 2. Auflage Vahlen 2011.
Comelli, Gerhard/Rosenstiel, Lutz von (2009): „Führen durch Motivation“, 4. Auflage Vahlen 2009.
Dänzer-Vanotti, Christoph/Strack, Rainer (2009): „HR-Strategie mit Leben füllen“; Personalwirtschaft 7/2009; S. 48–50.
Devanna, Mary Anne/Fombrun, Charles/Tichy, Noel (1981): „Human Resources Management – A Strategic Perspective“; Organizational Dynamics Winter 1981; S. 51–67.
Devanna, Mary Anne/Fombrun, Charles/Tichy, Noel/Warren, Lynn (1982): „Strategic Planning and Human Resource Management“; Human Resource Management Spring 1982; S. 11–17.
Dillerup, Ralf/Stoi, Roman (2013): „Unternehmensführung“; 4. Auflage Vahlen 2013.
Dinh, Jessica E./Lord, Robert G./Gardner, William L./Meuser, Jeremy D./Liden, Robert C./Hu, Jinyu (2014): „Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives“; The Leadership Quarterly 2014 (25); S. 36–62.
Dionne, Shelley D./Gupta, Alka/Sotak, Kristin Lee/Shirreffs, Kristie A./Serban, Andra/Hao, Chanyu/Kim, Dong Ha/Yammarino, Francis J. (2014): „A 25-year perspective on levels of analysis in leadership research“; The Leadership Quarterly 2014 (25); S. 6–35.
Drucker; Peter F. (1954): „The Practice of Management“; Neuauflage Harper Collins 2006 (Erstauflage 1954).
Drucker; Peter F. (1973): „Management – Tasks, Responsibilities, Practices“; Neuauflage Harper Business 1993 (Erstauflage 1973).
Drucker, Peter F. (1988): „Managing for the Future“; Butterworth Heinemann 1993 (Kapitel 15 im Text auf 1988 datiert).
Einstein, Albert (1934): „On the Method of Theoretical Physics“; Philosophy of Science April 1934 (1); S. 163–169.
Epitropaki, Olga/Sy, Thomas/Martin, Robin/Tram-Quon, Susanna/Topakas, Anna (2013): „Implicit Leadership and Followership Theories“ in the wild: „Taking stock of information-processing approaches to leadership and followership in organizational settings“; The Leadership Quarterly 2013 (24); S. 858–881.
Fayol, Henri (1916): „Allgemeine und industrielle Verwaltung“; Oldenbourg 1929 (Erstveröffentlichung des französischen Originals 1916).
Felfe, Jörg (2015): „Trends der psychologischen Führungsforschung – Neue Konzepte, Methoden und Erkenntnisse“; Hogrefe 2015.
Garvin, David A. (2014): „Wie die Ingenieure bei Google lernten, Manager zu lieben“; Harvard Business Manager 3/2014; S. 51–61.
Griffin, Rocky W. (2013): „Management – Principles and Practices“; 11. Auflage South Western/Cengage 2013.
Haas, Oliver (2015): „Wenn andere Spielregeln gelten“ (Interview mit Paul Green Jr.); Organisationsentwicklung 1/2015; S. 30–34.
Hamel, Gary (2011): „First, Lets Fire All the Managers“; Harvard Business Review December 2011; S. 48–60.
Hilb, Martin (2013): „Integrierte Corporate Governance – Ein neues Konzept zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen“; 5. Auflage Springer Gabler 2013.
Hinterhuber, Hans H./Krauthammer, Eric (2015): „Leadership – mehr als Management: Was Führungskräfte nicht delegieren dürfen“; 5. Auflage Springer Gabler 2015.
Huselid, Mark A./Becker, Brian E. (2011): „Bridging Micro and Macro Domains: Workforce Differentiation and Strategic Human Resource Management“; Journal of Management 2011 (37); S. 421–428.CrossRef
Jung, Rüdiger H./Bruck, Jürgen/Quarg, Sabine (2008): „Allgemeine Managementlehre – Lehrbuch für die angewandte Unternehmens- und Personalführung“; 3. Auflage Erich Schmidt Verlag 2008.
Junker, Nina Mareen/van Dick, Rolf (2014): „Implicit theories in organizational settings: A systematic review and research agenda of implicit leadership and followership theories“; The Leadership Quarterly 2014 (25); S. 1154–1173.
Kaehler, Boris (2014): „Komplementäre Führung – Ein praxiserprobtes Modell der organisationalen Führung“; 1. Auflage Springer Gabler 2014.
Kaehler, Boris (2015): „HR-Management der langen Linien – Personalstrategie als Erfolgsfaktor“; Arbeit und Arbeitsrecht; Arbeit und Arbeitsrecht 2/2015; S. 72–74.Kaehler, Boris (2016): „Die Rolle der Personalfunktion im Unternehmen: Grundsatzfragen und aktuelle Herausforderungen – Wege aus der ewigen Strategiediskussion“; Zeitschrift Personalführung Heft 2/2016; S. 20–26
Kanengieter, John/Rajagopal-Durbin, Aparna (2012): „Wilderness Leadership – On the Job“; Harvard Business Review April 2012; S. 127–131.
Kaufman, Bruce E. (2014): „The historical development of American HRM broadly viewed“; Human Resource Management Review 2014 (24); S. 196–218.CrossRef
Kellerman, Barbara (2012): „The End of Leadership“; Harper Collins 2012.
Kim, Chan/Mauborgne, Renée (2014): „Blue Ocean Leadeship“; Harvard Business Review 5/2014; S. 60–72.
Knebel, Heinz/Schneider, Helmut (1994): „Führungsgrundsätze – Leitlinien für die Einführung und praktische Umsetzung“; 2. Auflage Sauer-Verlag 1994.
Korff, Ernst (1971): „Leiten und Führen – Profil und Funktionen des leitenden Angestellten“; 2. Auflage Sauer-Verlag 1971.
Kotter, John P. (1990a): „A Force for Change – How Leadership Differs from Management“; The Free Press 1990.
Kotter, John P. (1990b): „What Leaders Really Do“; Harvard Business Review May/June 1990; S. 103–111.
Lang, Rainhart/Rybnikova, Irma (2014): „Aktuelle Führungstheorien und -konzepte“; Springer Gabler 2014.
Lebrenz, Christian/Völk, Stephan (2012): „Damit die Richtung stimmt“; Personalmagazin 9/2012; S. 24–26.
Lengnick-Hall, Mark L./Lengnick-Hall, Cynthia A./Andrade, Leticia S./Drake, Brian (2009): „Strategic human resource management: The evolution of the field“; Human Resource Management Review 2009 (19), S. 64–85.CrossRef
Lewin, Kurt/Lippitt, Ronald/White, Ralph K. (1939): „Patterns of aggressive behavior in experimentally created social climates“; The Journal of Social Psychology May 1939 (10); S. 271–299.
Lotter, Wolf (2015): „Die Chefsache“; Brand Eins 3/2015; S. 38–45.
Malcher, Ingo (2015): „Die Dinosaurier leben noch“ (Interview mit Julain Birkinshaw); Brand Eins 3/2015; S. 54–57.
Malik, Fredmund (2007): „Management – das A und O des Handwerks“ (Band 1 der Serie „Management – Komplexität meistern“); Neuauflage Campus 2007.
Malik, Fredmund (2012): „Leadership im Unternehmen – Trends und Perspektiven“; in Bruch, Heike/Krummaker, Stefan/Vogel, Bernd (Hrsg.): „Leadership – Best Practices und Trends“; 2. Auflage Springer Gabler 2012; S. 307–319.
McCord, Patty (2014): „Die Neuerfindung der Personalarbeit“; Harvard Business Manager April 2014; S. 53–61.
McGregor, Douglas (1960): „The Human Side of Enterprise“; Annotated Edition McGraw-Hill 2006 (Erstveröffentlichung 1960).
Meifert, Matthias (2010) (Hrsg.): „Führen – Die erfolgreichsten Instrumente und Techniken“; Haufe 2010.
Meifert, Matthias T. (2013): „Was ist strategisch an der strategischen Personalentwicklung?“; in Meifert, Matthias T. (Hrsg.): „Strategische Personalentwicklung – Ein Programm in acht Etappen“; 3. Auflage Springer 2013; S. 3–28.
Merkle, Hans L. (1988): „Dienen und Führen – Über den eigenen Weg“; in Merkle, Hans L.: „Dienen und Führen – Erkenntnisse eines Unternehmers“; 2001 Hohenheim Verlag; S. 33–43 (im Text datiert auf 1988).
Mintzberg, Henry (1973): „The Nature of Managerial Work“; Harper & Row 1973.
Mintzberg, Henry (1975): „The manager’s job – folklore and fact“; Harvard Business Review July/August 1975; S. 49–61.
Mintzberg, Henry (1978): „Patterns in Strategy Formation“; Management Science May 1978 (24); S. 934–948.
Nerdinger, Friedemann W./Blickle, Gerhard/Schaper, Niclas (2014): „Arbeits- und Organisationspsychologie“; 3. Auflage Springer 2014.
Neuberger, Oswald (2002): „Führen und führen lassen“; 6. Auflage UTB Lucius & Lucius 2002.
Neuberger, Oswald (2006): „Mikropolitik und Moral in Organisationen“; 2. Auflage UTB Lucius & Lucius 2006.
Oelsnitz, Dietrich von der (2012): „Einführung in die systemische Personalführung“; Carl Auer Verlag 2012.
Pietschmann, Bernd P./Huppertz, Silke/Ruhtz, Vanessa (1999): „Was macht Führungsgrundsätze erfolgreich?“; Personal 10/1999; S. 506–510.
Prieß, Arne (2013): „Kompetenz sorgt für Akzeptanz“; Personalmagazin 11/2013; S. 41–43.
Ramge, Thomas (2015): „Nicht fragen. Machen.“; Brand Eins 3/2015; S. 88–93.
Rosenstiel, Lutz von (2014): „Grundlagen der Führung“; in von Rosenstiel, Lutz/Regnet, Erika/Domsch, Michel E. (Hrsg.): „Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement“; Schäffer-Poeschel 2014; S. 3–28.
Rüger, Uwe (2014): „Individuell und spezifisch – was eine gute HR-Strategie auszeichnet“; Personalführung 6/2014; S. 58–64.
Schmeisser, Wilhelm/Andresen, Maike/Kaiser, Stephan (2013): „Personalmanagement“; UTB basics/UVK Lucius 2013.
Scholz, Christian (1984): „Strategische Personalplanung“; Personalwirtschaft 8/1984; S. 261–266.
Scholz, Christian (1996): „Die virtuelle Personalabteilung – Ein Jahr später“; Personalführung 12/1996; S. 1080–1086.
Scholz, Christian (2014a): „Personalmanagement – Informationsorientierte und verhaltenstheoretische Grundlagen“; 6. Auflage Vahlen 2014.
Scholz, Christian (2014b): „Strategielosigkeit als zukünftige Strategie?“; Personalwirtschaft 8/2014; S. 33–35.
Schreyögg, Georg (2012): „Grundlagen der Organisation – Basiswissen für Studium und Praxis“; Springer Gabler 2012.
Schulte-Zurhausen, Manfred (2014): „Organisation“; 6. Auflage Vahlen 2014.
Seidel, Eberhard (1984): „Die Unterscheidung von Führungs- und Leitungsanteilen an der Vorgesetztentätigkeit“; BFuP Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis 5/1984; S. 460–469.
Semler, Ricardo (1989): „Managing without Managers“; Harvard Business Review September/October 1989; S. 76–84.
Sprenger, Reinhard K. (2008): „Gut aufgestellt – Fußballstrategien für Manager“, Campus 2008.
Staehle, Wolfgang H./Conrad, Peter/Sydow, Jörg (1999): „Management – Eine verhaltenswissenschaftliche Perspektive“; Vahlen 1999.
Stayer, Ralph (1990): „How I Learned to Let My Workers Lead“; Harvard Business Review November-December 1990; S. 66–83.
Steinmann, Horst/Schreyögg, Georg/Koch, Jochen (2013): „Management – Grundlagen der Unternehmensführung“; 7. Auflage Springer Gabler 2013.
Steyrer, Johannes/Meyer, Michael (2010): „Welcher Führungsstil führt zum Erfolg? 60 Jahre Führungsstilforschung – Einsichten und Aussichten“; zfo 3/2010; S. 148–155.
Stippler, Maria/Moore, Sadie/Rosenthal, Seth/Dörffer, Tina (2011): „Führung – Überblick über Ansätze, Entwicklungen, Trends“; Bertelsmann Stiftung 2011.
Stock-Homburg, Ruth (Hrsg.) (2013): „Handbuch Strategisches Personalmanagement“; 2. Auflage Springer Gabler 2013.
Stogdill, Ralph M. (1950): „Leadership, Membership and Organization“; Psychological Bulletin 1/1950 (47); S. 1–14.CrossRef
Tannenbaum, Robert/Schmidt, Warren H. (1958): „How to Choose a Leadership Pattern“; Harvard Business Review 36; March/April 1958; S. 95–101.
Thaler, Richard H./Sunstein, Cass R. (2008): „Nudge – Improving Decisions About Health, Wealth and Happiness“; Yale University Press 2008.
Tichy, Noel M./Fombrun, Charles J./Devanna, Mary Anne (1982): „Strategic Human Resource Management“; Sloan Management Review Winter 1982; S. 47–61.
Tihanyi, Laszlo/Graffin, Scott/George, Gerard (2014): „Rethinking governance in management research“; Academy of Management Journal 6/2014 (57); S. 1535–1543.CrossRef
Titscher, Stefan/Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael (2010): „Zur Praxis der Organisationsforschung“; S. 17–44; in Mayrhofer, Wolfgang/Meyer, Michael/Titscher, Stefan: „Praxis der Organisationsanalyse – Anwendungsfelder und Methoden“; Facultas/UTB 2010.
Ulrich, Hans (1968): „Die Unternehmung als produktives soziales System – Grundlagen der allgemeinen Unternehmenslehre“; Verlag Paul Haupt 1968.
Ulrich, Dave (1997): „Human Resource Champions – The next agenda for adding Value and Delivering Results“; Harvard Business School Press 1997.
Ulrich, Dave/Brockbank, Wayne (2005): „The HR Value Proposition“; Harvard Business School Press 2005.
Ulrich, Dave/Alen, Justin/Brockbank, Wayne/Younger, Jon/Nyman, Mark (2009): „HR Transformation – Building Human Resources from the Outside in“; McGraw-Hill 2009.
Watkins, Michael D. (2012): „How Managers Become Leaders“; Harvard Business Review June 2012; S. 64–72.
Weibler, Jürgen (2014): „Führung der Mitarbeiter durch den nächsthöheren Vorgesetzten“; in von Rosenstiel, Lutz/Regnet, Erika/Domsch, Michel E.: „Führung von Mitarbeitern – Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement“; Schäffer-Poeschel 2014; S. 271–283.
Weingarz, Stephan (2012): „Strategische in individuelle Anforderungen übersetzen“; Betriebswirtschaftliche Blätter 2/2012; S. 70–72.
Werder, Axel von (2011): „Neue Entwicklungen der Corporate Governance in Deutschland“; zfbf Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung Februar 2011 (63); 48–62.
Wiswede, Günter (2004): „Rollentheorie“; in Schreyögg, Georg/von Werder, Axel (2004): „Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation“; 4. Auflage Schäffer-Poeschel 2004.
Wöhe, Günter/Döring, Ulrich (2013): „Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre“; 25. Auflage Vahlen 2013.
Yukl, Gary (2013): „Leadership in Organizations“; 8. Auflage Pearson 2013.
Zaleznik, Abraham (1977): „Managers and leaders – Are they different?“; Harvard Business Review May/June 1977; S. 67–78.
Metadata
Title
Führungstheoretische Grundlagen und konzeptionelle Vorüberlegungen
Author
Boris Kaehler
Copyright Year
2017
Book
Komplementäre Führung

Print ISBN: 978-3-658-05882-1

Electronic ISBN: 978-3-658-05883-8

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-05883-8_2