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2017 | OriginalPaper | Chapter

6. Führungstraining im Paradigmenwechsel

Der Übergang zu neuer Führung

Authors : Bernd Okun, Hans Joachim Hoppe

Published in: Die große Führungskrise

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kein Unternehmen von Rang setzt auf veraltete Technik und Software. Bei Führung scheint sich die Frage nicht zu stellen. Noch immer ist der Trainingsmarkt auf Welt 1 ausgerichtet. Bleibt die Nachfrage nach Trainings zum Führungswandel aus oder bietet der Markt viel zu wenig davon? Beides ist der Fall. Dabei ändert der Führungswandel nicht nur die Trainingsthemen, hin zu komplexeren Herausforderungen, sondern auch den Platz der Führungstrainings als Treiber und forcierender Teil aktueller Veränderungsprozesse. Das „Manifest Neuer Führung“ fasst acht grundlegende Erfordernisse des Trainingswandels abschließend zusammen.

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Metadata
Title
Führungstraining im Paradigmenwechsel
Authors
Bernd Okun
Hans Joachim Hoppe
Copyright Year
2017
Book
Die große Führungskrise

Print ISBN: 978-3-658-10310-1

Electronic ISBN: 978-3-658-10311-8

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10311-8_6