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2018 | OriginalPaper | Chapter

4. Führungsverständnis: die eigene Rolle definieren, aktiv in Führung gehen und eine Führungssignatur entwickeln

Author : Bianca Fuhrmann

Published in: Stark führen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Um seinen Führungswillen ohne Zweifel ausführen zu können, braucht man ein klares Führungsverständnis über sein eigenes Führungsbild, die Führungsaufgaben, die Führungsrolle und die Führungsverantwortung, aber auch über Themen wie Vertrauen, Transparenz und Respekt. Dieses Kapitel zeigt Ihnen den Weg zu Ihrer eigenen Führungssignatur.

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Metadata
Title
Führungsverständnis: die eigene Rolle definieren, aktiv in Führung gehen und eine Führungssignatur entwickeln
Author
Bianca Fuhrmann
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16606-9_4