Future Skill Vielseitigkeit

Frontmatter

Kapitel 1. Der Wandel ist DA und wo sind wir?

Zusammenfassung

Die Welt ist im Wandel: Durch VUCA und die Digitalisierung verändern sich Arbeitsprozesse, werden Abläufe schneller – machen ganz einfach ein flexibles Denken und agiles Handeln nötig. Das überfordert nicht nur Regierungen und jeden einzelnen Menschen, da können auch Unternehmen und ihre Mitarbeiter manchmal einfach nicht mehr mithalten.

Sylvia Kern

Kapitel 2. Wie fit sind wir für den Wandel und die Zukunft?

Zusammenfassung

Wie anpassungsfähig sind wir denn wirklich? Nehmen wir doch noch einmal Bezug auf das Krisenmanagement während der Corona-Krise: In den USA wurden aus dem Nichts Testzentren unter anderem in Supermärkten, Stadien, Apotheken eingerichtet, bei uns in Deutschland passierte zunächst nicht viel – stattdessen gab es erschreckend lange Reaktions- und Handlungszeiten seitens Regierung und Unternehmen. Ein Zitat, das ich in diesem Zusammenhang immer gerne verwende: „Befinden sich Deutsche auf hoher See in Not, wird nicht zuerst gehandelt, sondern erst nachdem TÜV-Zeichen des Bootes gesucht“ (Quelle: unbekannt).

Sylvia Kern

Kapitel 3. Future Skills

Zusammenfassung

Mal angenommen, wir hätten ein Unternehmen, das offen ist für den Wandel und sich hin zu einer agilen Unternehmenskultur bewegt. Das Management verfügt über die notwendige Einsicht für den Wandel und erkennt den Nutzen. Was braucht es also, um ein klassisch geführtes Unternehmen in eine agile Organisation zu verwandeln?

Sylvia Kern

Kapitel 4. Scanner-Persönlichkeiten, Multipassionates, Future-Skill-Held:innen & Co.

Zusammenfassung

Wer sich ein wenig mit vielseitigen Fähigkeiten beschäftigt bzw. beschäftigen muss, weil die Außenwelt von „sich festlegen“ auf eine Fähigkeit, eine Begabung, eine bestimmte Ausrichtung im Job spricht, stößt zwangsläufig auf den Begriff „Scanner-Persönlichkeit“.

Sylvia Kern

Kapitel 5. Vielbegabung | Fluch oder Segen

Zusammenfassung

Auf der einen Seite ist Vielbegabung ein Segen. Denn wer auf vielen Tasten des Klaviers spielen kann, ist schnell überall gefragt, vor allem wenn er in der Lage ist, sich den jeweiligen Aufgaben sehr schnell anzupassen. Auf der anderen Seite will die Flut an neuen Informationen aber auch verarbeitet werden und sollte keinesfalls zur eigenen Überforderung führen.

Sylvia Kern

Kapitel 6. Kompetenz-Transfer

Zusammenfassung

Scanner-Persönlichkeiten passen hervorragend in die schnelllebige sozialmediale Welt. Sich aus der Fülle von Informationen die wesentlichen herauszupicken, sich ein breit gefächertes Wissen anzueignen und dieses bewusst einzusetzen, fällt ihnen leicht.

Sylvia Kern

Kapitel 7. Nutzenargumentation

Zusammenfassung

Welchen Mehrwert generieren diese vielseitig interessierten und begabten Personen für ein Team oder ein Unternehmen? Was bringt es Ihnen, wenn Sie auf diese vielbegabten Personen und Fähigkeiten setzen? Auf jeden Fall sollten Sie sich Gedanken machen, in welchem Bereich und in welcher Position ein Scanner sein volles Potenzial zum Vorteil aller Beteiligten einsetzen kann.

Sylvia Kern

Kapitel 8. Kompetenzbeine und Kompetenzerweiterung

Zusammenfassung

Da man bekanntermaßen auf einem Bein schlecht steht, ist es immer ratsam, sich möglichst so viele zuzulegen, dass man einen stabilen Stand erhält. Das gilt für Menschen wie Unternehmen gleichermaßen. Auch das gehört zu den Future Skills in Sachen Erfolg

Sylvia Kern

Kapitel 9. Scanner-Herausforderungen meistern

Zusammenfassung

Ein Scanner, der seine Vielbegabung offen und ohne Einschränkungen von außen leben möchte, stößt leider immer wieder auf Hindernisse, Vorurteile und andere von Dritten gemachten Grenzen. Hier gilt es, diese Herausforderungen anzunehmen und sich auf seinem ganz persönlichen Weg nicht beirren zu lassen. Offenheit hilft hier meist weiter und die Erklärung, wer ein Scanner ist und was ihn so besonders macht.

Sylvia Kern

Kapitel 10. Fokus zentraler Erfolgsfaktor für Scanner und in der agilen Welt

Zusammenfassung

Als Scanner sollten Sie sich immer auf das Wesentliche konzentrieren, denn Sie wissen ja selbst, wie leicht Sie sich von den vielfältigen Ideen und Möglichkeiten verführen lassen und Sie sich damit verzetteln können. Richten Sie Ihre Aufmerksamkeit also immer nur auf einen „aktuellen“ Punkt, auf Ihr Ziel.

Sylvia Kern

Kapitel 11. Agile und digitale Transformation meets Future Skill Vielseitigkeit

Zusammenfassung

Die digitale Transformation bewirkt einen fortlaufenden Veränderungsprozess unserer Gesellschaft und der Wirtschaft. Und das vor allem im Sinne des Kunden und der Konsumenten. Denn ihnen soll das Leben vereinfacht werden.

Sylvia Kern

Kapitel 12. Wanted: „Agile People“ für den Wandel

Zusammenfassung

Um den Wandel erfolgreich zu gestalten, brauchen wir somit keine Bequemlichkeits-, Sicherheits-, Besitztumsbewahrer und LenkerInnen, sondern anpassungsfreudige, innovative, kreative, mutige Geister.

Sylvia Kern

Kapitel 13. Rahmenbedingungen, Herausforderungen und Stolpersteine

Zusammenfassung

Nicht nur die agile Organisation benötigt ein entsprechendes Spielfeld, sondern auch die Scanner, Vielbegabten und Co. Schaffen Sie im Unternehmen also die passenden Rahmenbedingungen und ein geeignetes Umfeld für erfolgreiche Scanner-Persönlichkeiten.

Sylvia Kern

Kapitel 14. Erfolgreiches Scanner-Leben

Zusammenfassung

Vielbegabung annehmen und sich dem Anpassungsdruck entziehen. Unerkannte Vielbegabung und Anpassungsdruck führen zu Unzufriedenheit und Selbstzweifeln.

Sylvia Kern

Kapitel 15. Berühmte Scanner-Persönlichkeiten

Zusammenfassung

In der Wirtschaftswelt gibt es einige erfolgreiche Vielbegabte: Der megaerfolgreiche Scanner Steve Jobs zum Beispiel kombinierte auf fantastische Weise Computer, Mobiltelefone, Musikbusiness, Design und vieles mehr. Er wies ebenfalls vielfältigste Interessen auf – von der Elektrotechnik über das Produktdesign, ebenso seine Fähigkeiten für „Computer und Taschenrechner“. So gelangte er zu seinem Business-Imperium.

Sylvia Kern

Kapitel 16. Fazit

Zusammenfassung

Der künftige Future Skill ist Vielseitigkeit! Die Scanner-Persönlichkeiten, Multihelden, Multipassionates und Neo-Generalisten erscheinen unter diesem Gesichtspunkt in besonders positivem Licht – dank ihrer ausgeprägten Vielseitigkeit. Ohne diese wird die komplexe, agile, unsichere VUCA-Welt nicht erfolgreich zu meistern sein.

Sylvia Kern

Backmatter