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2020 | OriginalPaper | Chapter

19. Geschäftsmodell – ohne das geht gar nichts

Author : Alexander Schabel

Published in: Gründen mit Erfolg

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Alexander Schabel leitet beim Borderstep Institut für Innovation und Nachhaltigkeit den Bereich Sustainable Business Development. Wie Nachhaltigkeit im Geschäftsmodell verankert werden kann, welche Methoden es gibt, ein Startup zum Erfolg zu führen, und was soziale und ökologische Innovationen für Unternehmen bedeuten, wird in diesem Beitrag darge legt.

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Bocken, N., et al. (o. J.). Grundtypen nachhaltigkeitsorientierter Geschäftsmodelle. http://www.plan-c.eu/bmix. Zugegriffen am 26.08.2018.

Kollmann, T., et al. (2017). KPMG. Deutscher Startup Monitor 2017. Mut und Macher. Bundesverband Deutsche Startups. http://deutscherstartupmonitor.de/fileadmin/dsm/dsm-17/daten/dsm_2017.pdf. Zugegriffen am 26.08.2018.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. Frankfurt: Campus.

Ries, E. (2012). Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen. München: Redline.

Tiemann, I., & Fichter, K. (2014). Übersicht der Konzepte und Instrumente nachhaltiger Geschäftsmodellentwicklung. Oldenburg/Berlin: Borderstep Institut.

The Lean Startup. (2019). The movement that is transforming how new products are built and launched. http://theleanstartup.com/. Zugegriffen am 29.03.2019.

Title: Geschäftsmodell – ohne das geht gar nichts
Author: Alexander Schabel
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Gründen mit Erfolg
Print ISBN: 978-3-658-25564-0

Electronic ISBN: 978-3-658-25565-7

Copyright Year: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-25565-7_19