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Personalarbeit und Führung bei ständigem, nicht stetigem Wandel – eine Eröffnung unterschiedlicher Perspektiven Read chapter Read first chapter

2016 | OriginalPaper | Chapter

3. Gesellschaftlicher Wertewandel: Generation X, Y, Z – und dann?

Author : Karl-Heinz Krüger

Published in: Personalperspektiven

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wir erleben einen Wandel handlungsleitender Werte aufgrund soziodemografischer Veränderungen und unter Einfluss vieler anderer Faktoren in Kultur, Recht, Politik und Wirtschaft. Die Generation X ist größtenteils längst im Erwachsenalter und damit im Berufsleben angekommen, zum Teil auch die Generation Y; manche malen uns das Bild einer Generation Z auf. Offen ist: Was kommt dann? Mit Blick auf Mobilität, Arbeitsengagement und andere für Personalarbeit und Führung entscheidende Rahmenbedingungen stehen neue Herausforderungen an. Es geht nicht nur um Antworten auf die Frage, ob und inwieweit den ungünstigeren Aspekten des Wertwandels überhaupt wirksam gegengesteuert werden kann, sondern vor allem um die Überlegung, wie positive Merkmale und Werte der aktuellen und der neuen, künftigen Generationen erfolgreich integriert werden können.

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Footnotes
1
Eine ähnlich grobe Klassifikation besteht in der Unterscheidung zwischen der älteren, mittleren und jüngeren Generation.
 
2
Zu beachten ist, dass es sich bei der Stichprobe um Mitarbeiter in mittelständischen Unternehmen handelt. Im Hinblick auf Großunternehmen müssen die Ergebnisse vorsichtig interpretiert werden.
 
3
Bei der Ausbildungsstudie sind bei einigen Items zwei Prozentsätze angegeben; der erste gibt die relative Häufigkeit der Nennungen von Auszubildenden, der zweite die von Schülern wieder; bei nur einem Wert sind keine signifikanten Unterschiede feststellbar. Bei den Werten der Studentenstudie (Ernst & Young) handelt es sich um Mittelwerte auf einer Skala zwischen 1 (unwichtig) und 4 (sehr wichtig).
 
4
Die Fülle der Arbeitsgerichtsurteile – allein schon die auf höchster Instanz beim Bundesarbeitsgericht entschiedenen –, in denen Verletzungen des Arbeitszeitgesetzes thematisiert sind, oder solche, bei denen der rechtswidrige Einsatz von Arbeitskräften im Rahmen von Werkverträgen – eigentlich im Rahmen illegaler Arbeitnehmerüberlassung (in diesem Zusammenhang war bereits auch ein namhafter deutscher Autohersteller involviert) – auslösender Tatbestand waren, kann an dieser Stelle – leider – nicht behandelt werden.
 
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Metadata
Title
Gesellschaftlicher Wertewandel: Generation X, Y, Z – und dann?
Author
Karl-Heinz Krüger
Copyright Year
2016
Book
Personalperspektiven

Print ISBN: 978-3-658-13970-4

Electronic ISBN: 978-3-658-13971-1

Copyright Year: 2016

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13971-1_3