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2015 | Book

Das vital-gesunde Unternehmen Read chapter Read first chapter

Gesundheit im Betrieb

Vitale Mitarbeiter – leistungsstarke Organisationen

Authors: Franz Decker, Albert Decker

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Book Series : Edition Rosenberger

Part of: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

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About this book

Die Stress- und Krisenerfahrung der vergangenen Jahre hat es wieder deutlich gezeigt: Nur eine Unternehmenskultur, die den ganzen Menschen im Blick hat, wird die Zukunft gewinnen. Die zweite Auflage des Buches entwickelt vor diesem Hintergrund überzeugende und praktische Lösungsansätze für ein modernes Gesundheitsmanagement. Stressmanagement, MindVitness®, gesunde Ernährung, Energiebalance, betriebliche Gesundheitszirkel sind nur einige der konkret behandelten Themen.

Table of Contents

Frontmatter
1. Das vital-gesunde Unternehmen
Zusammenfassung
Wieso sind Unternehmen auch in schweren Zeiten erfolgreich, während andere Verluste einfahren? Weder die traditionellen Managementlehren noch die Betriebswirtschaft haben dazu ausreichende Erklärungen. „Denn die BWL-Lehrer interessieren sich vordergründig für das Rechenbare, die Management-Lehrer mehr für das Durchführbare. Aber das, was hintergründig, unterschwellig wirkt und Erfolge bewirkt, ist ihnen oft nicht geläufig oder jedenfalls nicht einfach erkennbar, schwer hantierbar und ganz bestimmt nicht buchungsfähig“ (PETERS, SEBALD, 1998, S. 11).
Franz Decker, Albert Decker
2. Gesundheit im 21. Jahrhundert
Zusammenfassung
Wie wissenschaftliche Analysen zeigen – Langwellen-Ökonomie nach KONDRATIEFF (NEFIODOW, 1996) – wird die Weltwirtschaft in diesem Jahrhundert primär von der Erschließung psychosoziomentaler Potenziale angetrieben, also vom Megatrend Gesundheit getragen.
Franz Decker, Albert Decker
3. Die neue Lebens-, Arbeits- und Gesundheitsqualität
Zusammenfassung
Traditionelle Auffassungen von Gesundheit basieren oft auf einer eindimensionalen Sicht und verstehen „Gesundheit“ als bloße Abwesenheit von körperlichen und geistigen Gebrechen. Neuere Ansätze sind eher ganzheitlich und dynamisch, beziehen Körper, Geist, Seele (Emotionen), Ökologie, soziale Beziehungen, aber auch die Umfeldsysteme wie Familie, Unternehmen, Gesellschaft mit ein und sehen Gesundheit als Prozess. Gesundheit ergibt sich dann erst in der produktiven Balance all dieser Einflussfaktoren.
Franz Decker, Albert Decker
4. Betriebliche Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe
Zusammenfassung
Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich in einem Umbruch, der durch Umstrukturierungen und durch die Auflösung traditioneller Sicherheiten, Bindungen und Orientierungsmuster geprägt ist. Die Arbeit verlagert sich von körperlichen zu mehr mentalen, nervlichen, sozialen und seelischen Belastungen. Genauso verschieben sich die Schwerpunkte der Gesundheitsförderung und der Gesundheitsstörungen.
Franz Decker, Albert Decker
5. Modelle zur Förderung und zum Schutz der Gesundheit im Betrieb
Zusammenfassung
Gesundheitsförderung sowie Arbeits- und Gesundheitsschutz hängen eng mit dem Prozess der gesellschaftlichen, betrieblichen und wissenschaftlichen Erkenntnisse, Belastungen und Entwicklungen zusammen. Seit Beginn der Industrialisierung haben fortschrittliche Unternehmer versucht, den Arbeitsraum sozial zu gestalten (vgl. DECKER, 1995). Es waren in erster Linie religiöse, patriarchalisch-fürsorgliche Motive.
Franz Decker, Albert Decker
6. Betriebliches Antistress-Programm
Zusammenfassung
Stress entwickelt sich immer stärker zum Gesundheits- und Leistungskiller Nr. 1. Ärger, Sorgen, Stress gehen auf Dauer an keinem spurlos vorüber. Sie beeinträchtigen nicht nur das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit, sondern können auch zur Entstehung ernsthafter Krankheiten beitragen: Herzbeschwerden, Magenbeschwerden, Depression, Neurodermitis, Ohrgeräusche. Forscher belegen den Zusammenhang zwischen Stress und Erkrankungen für immer mehr Krankheitsbilder. Doch die wenigsten Betroffenen gestehen sich ein, dass sie unter Stressbedingungen leben.
Franz Decker, Albert Decker
7. Energiemanagement
Zusammenfassung
Es gibt eine Vielzahl von Methoden, den betrieblichen Erfolg zu optimieren. Mit verschiedenen Management-Konzepten hat man versucht, die Effektivität der Organisation, die Kostensituation und die Wettbewerbsfähigkeit von Betrieben zu verbessern. Die Ergebnisse all dieser Bemühungen sind jedoch überwiegend ernüchternd oder gar enttäuschend. Bei all diesen Bemühungen fehlt noch irgendetwas, die treibende Kraft, ein starkes Energiefeld, welches Tatkraft, Motivation, Begeisterung und Kreativität auslöst, welches ein Lern- und Entwicklungsklima, eine wirkungsvolle Vision schafft.
Franz Decker, Albert Decker
8. Körper-Vital-Programm für Arbeitsplatz und Betrieb
Zusammenfassung
Einerseits sitzen wir tagelang vor dem Monitor und bewegen uns virtuell per Internet durch die ganze Welt. Am Ende sitzen wir da mit kribbelnden, tauben Gliedmaßen, mit Durchblutungsstörungen nicht nur in den Beinen, mit Übergewicht und Kreislaufstörungen. Andererseits gehen immer mehr Menschen ins Fitnessstudio. Während die einen Bewegungslosigkeit pflegen, suchen andere den „absoluten Kick“ im Extremsport. Viele betreiben verbissen Fitness. Was fehlt, sind Bewegungsmaßnahmen, die zur heilsamen Regulierung der körperlichen und auch der seelisch-geistigen Lebensprobleme beitragen.
Franz Decker, Albert Decker
9. Mind Management für Gesundheit und Unternehmensentwicklung
Zusammenfassung
Sowohl in Unternehmen wie auch bei den einzelnen Mitarbeitern geraten überkommene Vorstellungen ins Wanken. Die Dinge waren in der Vergangenheit anders als sie sein sollten. Wer versucht gesund, vital und leistungsfähig zu bleiben, während sich das persönliche Umfeld und das System Betrieb im Umbruch befindet, der braucht ein Höchstmaß an Mindfitness, um Möglichkeiten außerhalb des bisher Gewohnten und Üblichen zu erkennen und Handlungspfade, Gesundheitsstörungen und Erschütterungen frühzeitig zu erkennen.
Franz Decker, Albert Decker
10. Emotionale Balance im Betrieb fördern
Zusammenfassung
„Die Mehrheit von uns investiert viel Lebensenergie in die Arbeit. Aber zumeist ist der daraus gezogene emotionale Gewinn mager.
Franz Decker, Albert Decker
11. Zum Abschluss: Übungen für das emotionale Gleichgewicht
Zusammenfassung
Pausen zur richtigen Zeit sind notwendig, um neue Energien zu entwickeln. Zu jeder Spannung gehört eine Entspannung, zu jedem Energieverbrauch ein Auftanken.
Die folgenden Übungen sollen Ihnen helfen, neue Energien zu finden, um dann kraftvoll weiter aktiv zu denken, zu arbeiten, zu agieren, sich wohlzufühlen. Führen Sie die Übung so gut wie möglich durch und lassen Sie sich ohne Bedenken darauf ein.
Franz Decker, Albert Decker
Backmatter
Metadata
Title
Gesundheit im Betrieb
Authors
Franz Decker
Albert Decker
Copyright Year
2015
Electronic ISBN
978-3-658-07355-8
Print ISBN
978-3-658-07354-1
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07355-8

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