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2016 | Book

Global Staffing

Besetzung von Führungspositionen deutscher Unternehmen in Brasilien

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About this book

Eva-Maria Lang identifiziert theoriegestützt situativ bedingte Einflüsse auf die koordinationsbezogene Besetzung von Führungspositionen in Auslandsgesellschaften. Mittels einer empirisch-qualitativen Untersuchung brasilianischer Tochtergesellschaften deutscher Unternehmen werden die vermuteten Wirkungsbeziehungen der Realität gegenübergestellt. Nicht zuletzt durch die Betrachtung von Veränderungen im Zeitverlauf gelingen bemerkenswerte Einblicke in die Stellenbesetzungspraxis multinationaler Unternehmen.

Table of Contents

Frontmatter
Chapter 1. Einführung in die Problemstellung
Zusammenfassung
Bei näherer Betrachtung der Geschichte der Internationalisierung wird deutlich, dass es sich hierbei keineswegs um ein neueres, ausschließlich der Gegenwart zuzuordnendes Phänomen handelt, wie dies in vielen Veröffentlichungen dargestellt wird, um zumeist zu Beginn der jeweiligen Ausführungen die besondere Relevanz der Thematik zu begründen. Vielmehr liegt die herausragende Bedeutung grenzüberschreitender Unternehmenstätigkeit gerade in ihrer langen Tradition, durch deren Betrachtung die fortschreitende Zunahme von Auslandsaktivitäten überhaupt erst festgestellt werden kann. Wenngleich als Möglichkeiten internationaler Unternehmenstätigkeit grundsätzlich zwischen internationalem Handel, dessen zunehmende Bedeutung sich aus einer Weltperspektive z. B. am Wachstum des Welthandelsvolumens festmachen lässt, und ausländischen Direktinvestitionen unterschieden werden kann, ist im Rahmen der vorliegenden Arbeit ein besonderes Augenmerk auf die zweitgenannte „zentrale Säule der Internationalisierung“ gerichtet.
Eva-Maria Lang
Chapter 2. Betrachtung der ISB als Schnittstellenthematik von Koordinationsforschung und Internationalem (Personal-)Management sowie Erarbeitung des aktuellen Forschungsstands
Zusammenfassung
Die Notwendigkeit der Aufteilung der zur Leistungserstellung im Unternehmen durchzuführenden Aktivitäten auf dessen Mitglieder führt dazu, dass es dem Einzelnen nicht mehr möglich ist, die Gesamtheit aller Aktivitäten zu überblicken. Gleichzeitig kann die Leistung des Einzelnen meist nur dann dem Gesamtunternehmensziel dienen, wenn diese in Zusammenhang mit anderen Aktivitäten steht, d. h. wenn einzelne Organisationsmitglieder einander zu- bzw. zusammenarbeiten. Somit bestehen zwischen verschiedenen Tätigkeitsbereichen im Unternehmen Schnittstellen und Abhängigkeiten, sog. Interdependenzen.
Eva-Maria Lang
Chapter 3. Theoriegestützte Entwicklung eines Bezugsrahmens der Besetzung von Führungspositionen in Auslandsgesellschaften unter besonderer Berücksichtigung koordinativer Ziele
Zusammenfassung
Das im Rahmen der Einführung in die Problemstellung der Arbeit skizzierte Dilemma von Differenzierung (als Antwort auf komplexe Umwelteinflüsse) und Integration (zur Koordination der vielfältigen Unternehmensaktivitäten) wurde bereits in den 1960er Jahren von Lawrence/Lorsch (1967) als zentrales Managementproblem national tätiger Organisationen „with only slight mention of organizations that span national lines“ thematisiert. Die explizite Übertragung des grundlegenden Bezugsrahmens auf grenzüberschreitend tätige Unternehmen von Doz/Bartlett/Prahalad (1981) sowie die sich in den Folgejahren anschließende tiefergehende Analyse des Spannungsfeldes brachte Prahalad/ Doz (1987) schließlich zu der Feststellung, dass die für MNUs charakteristische Herausforderung in der Herstellung einer ausgewogenen Balance zwischen der Befriedigung lokaler Bedürfnisse und dem Erreichen einer globalen Vision liege.
Eva-Maria Lang
Chapter 4. Identifikation und Analyse der ISB deutscher Unternehmen in Brasilien im Zeitverlauf
Zusammenfassung
Im Zusammenhang mit der Wahl des für die vorliegende Arbeit angemessenen Forschungsansatzes gilt es zunächst, die Typen empirischer Sozialforschung kurz zu thematisieren. Ausgehend von dem Begriffsverständnis der Empirie als „Erfahrung – [und zwar] nicht nur im Sinne passiven Registrierens, sondern vielmehr als aktives Beobachten und Registrieren“ werden in der empirischen Sozialforschung quantitative von qualitativen Untersuchungen abgegrenzt. Die grundsätzliche Unterscheidung liegt dabei in der Art der Datenanalyse, die im erstgenannten Fall i. d. R. auf mathematisch-statistischen Methoden basiert, im zweitgenannten Fall hingegen mittels qualitativer Methoden erfolgt.
Eva-Maria Lang
Chapter 5. Abschließende Betrachtung
Zusammenfassung
Im Rahmen einer kritischen Würdigung der vorliegenden Arbeit gilt es, zwei Perspektiven näher zu beleuchten: zum einen die Vorteile der Arbeit i. S. ihres Beitrags zur Forschung, zum anderen aber auch die Nachteile i. S. v. Grenzen bzw. Einschränkungen der Untersuchung.
Eva-Maria Lang
Backmatter
Metadata
Title
Global Staffing
Author
Eva-Maria Lang
Copyright Year
2016
Electronic ISBN
978-3-658-13861-5
Print ISBN
978-3-658-13860-8
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13861-5

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