Top

Hint

Swipe to navigate through the chapters of this book

Published in:

Read chapter Read first chapter

2018 | OriginalPaper | Chapter

Gründen mit Komponenten

Author : Günter Faltin

Published in: Handbuch Entrepreneurship

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Zusammenfassung

Die Vorstellung vom Gründer als Alleskönner ist passé. Das Thema Unternehmensgründung kann man heute arbeitsteilig angehen. Statt alles selbst aufzubauen, können wir in einer hoch spezialisierten Wirtschaft auf Komponenten zugreifen: Professionelle Dienstleister, die Teile des Unternehmens wie z. B. Büroaufgaben oder Logistik übernehmen. Dieses Vorgehen macht Gründen weniger kapitalintensiv, professioneller und anpassungsfähiger.

Dont have a licence yet? Then find out more about our products and how to get one now:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

über 102.000 Bücher
über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Automobil + Motoren
Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Elektrotechnik + Elektronik
Energie + Nachhaltigkeit
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Maschinenbau + Werkstoffe
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

über 67.000 Bücher
über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

Bauwesen + Immobilien
Business IT + Informatik
Finance + Banking
Management + Führung
Marketing + Vertrieb
Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

inform now

previous chapter Geschäftsdesign – von der Idee zum tragfähigen Geschäftsmodell

next chapter A Startup Cockpit for the Proof-of-Concept

Führen im Sinne von Vorausdenken, Ziele setzen – was im Englischen der Begriff „Leadership“ ausdrückt.

Ingvar Kamprad, der Gründer von Ikea, sagt von sich: „Ich bin ein katastrophaler Organisator“.

Auch Allan Gibb, Doyen der Entrepreneurship-Forschung in Großbritannien, kommt, abweichend von seinen Kollegen, aus seinen langjährigen Erfahrungen zum gleichen Ergebnis. Er fordert, Entrepreneurship aus der Umklammerung durch den „Business Knowledge Context“ zu lösen. Vgl. Gibb 2001.

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie hat im Juni 2009 das Konzept „Gründen mit Komponenten“ als eine der vier besten Ideen ausgezeichnet, die Zahl und Qualität nachhaltiger Unternehmensgründungen in Deutschland zu erhöhen.

Bygrave, William D. 1994. The entrepreneurial process. In The portable MBA in entrepreneurship, Hrsg. William D. Bygrave. Hoboken: Wiley.

Faltin, Günter. 2001. Creating a culture of innovative entrepreneurship. Journal of International Business and Economy 2(1): 123–140.

Faltin, Günter. 2008. Kopf schlägt Kapital. München: Hanser Verlag. CrossRef

Faltin, Günter. 2015. Wir sind das Kapital. Hamburg: Murmann Publishers.

Gibb, Allan. 2001. „Creative, conducive environment for learning an entrepreneurship. Living with, dealing with, creating and enjoying uncertainty and complexity“ − address to the conference of the Entrepreneurship Forum, Naples.

Schreyögg, Georg. 2016. Wachstumsschwellen in Gründerunternehmen: die Pionierkrise. In Handbuch Entrepreneurship. Heidelberg: Gabler Verlag.

Szyperski, Norbert. 2004. Künstler und Unternehmer. Was können Wissenschaftler von ihnen lernen? DBW Editorial 04/2004

Timmons, Jeffry. 1994. New venture creation. Entrepreneurship for the 21st century, 4. Aufl. Boston: Irwing.

Title: Gründen mit Komponenten
Author: Günter Faltin
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Handbuch Entrepreneurship
Print ISBN: 978-3-658-04993-5

Electronic ISBN: 978-3-658-04994-2

Copyright Year: 2018
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04994-2_37