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2021 | OriginalPaper | Chapter

1. Grundlagen

Authors : Peter Wotschke, Gregor Kindermann

Published in: Baurevision

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ein sogenanntes Audit oder eine Revision ist eine systematische und prozessunabhängige Untersuchung der qualitätsbezogenen Tätigkeiten in Übereinstimmung mit den geplanten Anordnungen und zu erreichenden Zielen. Dabei wird festgestellt, ob Vorgänge normgerecht durchgeführt wurden. Die Interne Revision prüft im Auftrag der Unternehmensführung unabhängig und objektiv die Unternehmensprozesse und Kontrollsysteme. Diese Aufgaben führt die Interne Revision in den kaufmännischen, technischen und juristischen Bereichen des Unternehmens durch. Die Technische Revision beurteilt die Qualität der technischen Prozesse und identifiziert Optimierungspotenzial im Bereich des Prozess- und Risikomanagement. Die Baurevision ist als Sonderaudit mit dem Fokus auf Bauprozesse ein Teilgebiet aus dem Bereich der Technischen Revision und damit der Internen Revision. Der Bauprozess bzw. die Ausführung von Bauleistungen ist die Gesamtheit miteinander verknüpfter aufeinander abgestimmter Tätigkeiten, Aufgaben und Abläufe, die über einen bestimmten Zeitraum in einer bestimmten Qualität ausgeführt werden. Der Bauprozess erfolgt – abgesehen von sehr wenigen Ausnahmen – nicht durch eine einzelne Person. Um ein Bauwerk bis zur funktionsfähigen Reife fertig zu stellen, ist eine große Zahl an Personen beteiligt. Bauprojekte sind durch drei wesentliche Aufgabenfelder geprägt: Projektmanagement, Planung und Ausführung. Alle drei Aufgabenfelder beinhalten zahlreiche Teilprozesse. Zum Vornehmen einer Prozessanalyse müssen deshalb im Vorfeld Kriterien festgelegt werden, nach denen die Analyse erfolgen soll. Die sorgfältige Analyse der Prozesse lässt Rückschlüsse auf den Reifegrad der Prozesse zu und liefert eine Bewertung der Risiken, welchen der Bauprozess ausgesetzt ist. Dieses Kapitel diskutiert die theoretischen Grundlagen und Begriffe von der Einordnung der Baurevision in der Unternehmensführung über das allgemeine Prozessmanagement bis hin zur Systematik der Prozesse bei der Abwicklung eines Bauprojektes.

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Footnotes
1
Dudenredaktion (2020).
 
2
DIN EN ISO 90001, S. 18.
 
3
Brüggemann und Bremer (2020, S. 3–4).
 
4
Jakoby (2019, S. 7–9).
 
5
Jakoby (2019, S. 10).
 
6
Brüggemann und Bremer (2020, S. 1).
 
7
Brüggemann und Bremer (2020, S. 124).
 
8
Jakoby (2019), S. V.
 
9
Jakoby (2019, S. 10).
 
10
Brüggemann und Bremer (2020, S. 1–3).
 
11
Brüggemann und Bremer (2020, S. 5).
 
12
Jakoby (2019, S. 21).
 
13
Jakoby (2019, S. 8).
 
14
Jakoby (2019, S. 9).
 
15
Jakoby (2019, S. 128).
 
16
DIN EN ISO 90001, S. 17.
 
17
Brüggemann und Bremer (2020, S. 137).
 
18
DIN EN ISO 90001, S. 41.
 
19
Bünis und Gossens (2016, S. 17).
 
20
Berwanger und Kullmann (2012, S. 86).
 
21
Schmidt (2016, S. 1).
 
22
Eulerich (2018, S. 37–38).
 
23
Otremba (2016, S. 92–95).
 
24
Berwanger und Kullmann (2012, S. 29).
 
25
Bünis und Gossens (2016, S. 19).
 
26
Eulerich (2018, S. 11–12).
 
27
DIIR Arbeitskreis MaRisk (2019, S. 5).
 
28
DIIR Arbeitskreis MaRisk (2019, S. 6).
 
29
DIIR Arbeitskreis MaRisk (2019, S. 5).
 
30
Eulerich (2018, S. 3).
 
31
Bünis und Gossens (2016, S. 16).
 
32
Berwanger und Kullmann (2012, S. 78–79); Eulerich (2018, S. 108).
 
33
Berwanger und Kullmann (2012, S. 42).
 
34
Berwanger und Kullmann (2012, S. 47–48).
 
35
Berwanger und Kullmann (2012, S. 81–82).
 
36
Berwanger und Kullmann (2012, S. 82–83).
 
37
Berwanger und Kullmann (2012, S. 39–40).
 
38
Berwanger und Kullmann (2012, S. 84).
 
39
Berwanger und Kullmann (2012, S. 41–42).
 
40
Berwanger und Kullmann (2012, S. 87).
 
41
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 9).
 
42
Bünis und Gossens (2016, S. 15).
 
43
Berwanger und Kullmann (2012, S. 49).
 
44
Bünis und Gossens (2016, S. 16–17).
 
45
Bünis und Gossens (2016, S. 52).
 
46
Bünis und Gossens (2016, S. 16).
 
47
Otremba (2016, S. 92).
 
48
Westhausen (2016, S. 21–22).
 
49
Otremba (2016, S. 96).
 
50
Eulerich (2018, S. 8–9).
 
51
Otremba (2016, S. 97).
 
52
Berwanger und Kullmann (2012, S. 9).
 
53
Berwanger und Kullmann 2012, S. 18).
 
54
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 9).
 
55
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 9).
 
56
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 5).
 
57
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2020, S. 1).
 
58
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2000, S. 64).
 
59
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 5).
 
60
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 57).
 
61
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2000, S. 9).
 
62
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2017, backcover.
 
63
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2015, S. 57).
 
64
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2006.
 
65
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2013, 81.
 
66
Risner (2012a, S. 43).
 
67
Schwager und Fischer, S. 4–5).
 
68
Schwager und Fischer, S. 4).
 
69
Risner (2012a, S. 44–45).
 
70
Schwager und Fischer, S. 11–12).
 
71
Transparency International e. V. (2005, S. 68).
 
72
Schwager und Fischer, S. 5–6).
 
73
Schwager und Fischer, S. 13).
 
74
Wingsch (2005, S. 66).
 
75
Risner (2012a, S. 70).
 
76
Wingsch (2005, S. 66).
 
77
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 10).
 
78
DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V (2010, S. 10).
 
79
Schwager und Fischer, S. 6).
 
80
Wingsch (2005, S. 66).
 
81
Schwager und Fischer, S. 7–8).
 
82
Wingsch (2005, S. 66).
 
83
Schmidt (2012, S. 1).
 
84
PICTURE GmbH (2020, S. 13).
 
85
Seidlmeier (2019, S. 7).
 
86
Schmidt (2012, S. 5).
 
87
Schleinzer (2014, S. 33).
 
88
DIN EN ISO 90001, S. 7–8).
 
89
Seidlmeier (2019, S. 113).
 
90
Matschechin (2017, S. 6).
 
91
Hirzel et al. (2013, S. 19).
 
92
Matschechin (2017, S. 9).
 
93
Schmidt (2012, S. 5).
 
94
Röglinger und Kamprath (2012, S. 2).
 
95
Kübel (2013, S. 72).
 
96
Röglinger und Kamprath (2012, S. 4).
 
97
Röglinger und Kamprath (2012, S. 2).
 
98
Schleinzer (2014, S. 5).
 
99
Röglinger und Kamprath (2012, S. 4).
 
100
Jakoby (2019, S. 185).
 
101
Schleinzer (2014, S. 5).
 
102
Schleinzer (2014, S. 6).
 
103
Röglinger und Kamprath (2012, S. 4).
 
104
Kübel (2013, S. 69).
 
105
Jakoby (2019, S. 185–186).
 
106
Kübel (2013, S. 69).
 
107
Kübel (2013, S. 69–70).
 
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109
Eulerich (2018, S. 1).
 
110
Eller (2010, S. 5).
 
111
COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004, S. 1).
 
112
Brauweiler (2019, S. 1–2).
 
113
Gleißner (2016, S. 32).
 
114
Hoffmann (2017, S. 1).
 
115
DIN ISO 31000, S. 8–9).
 
116
Hoffmann (2017, S. 2).
 
117
COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004, S. 2).
 
118
Hoffmann (2017, S. 28).
 
119
DIN ISO 31000, S. 9.
 
120
Eller (2010, S. 34).
 
121
Hoffmann (2017, S. 16).
 
122
Hoffmann (2017, S. 18).
 
123
Brauweiler (2019, S. 3).
 
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Eller (2010, S. 29–30).
 
125
Schleinzer (2014, S. 36–39).
 
126
Brauweiler (2019, S. 1).
 
127
Eller (2010, S. 28).
 
128
DIN ISO 31000, S. 5.
 
129
DIN EN ISO 90001, S. 8.
 
130
ISACA Germany Chapter (2014, S. 2).
 
131
Romeike (2018, S. 21).
 
132
DIN ISO 31000, S. 15–16.
 
133
Schleinzer (2014, S. 18).
 
134
Schleinzer (2014, S. 19).
 
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Otremba (2016, S. 111–112).
 
136
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Brauweiler (2019, S. 1).
 
139
Brauweiler (2019, S. 5).
 
140
Brauweiler (2019, S. 2).
 
141
Hoffmann (2017, S. 15).
 
142
Berwanger und Kullmann (2012, S. 61).
 
143
DIN ISO 31000, S. 22–29).
 
144
COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004, S. 3–4).
 
145
DIN ISO 31000, S. 10).
 
146
DIN ISO 31000, S. 11.
 
147
Schleinzer (2014, S. 27).
 
148
Oepen (2012, S. 73).
 
149
Hunziker und Meissner (2018, S. 100).
 
150
Hoffmann (2017, S. 29–32).
 
151
Schleinzer (2014, S. 27).
 
152
Brauweiler (2019, S. 8).
 
153
DIN ISO 31000, S. 13.
 
154
Schleinzer 2014, S. 27.
 
155
Hoffmann (2017, S. 32).
 
156
Hoffmann (2017, S. 22–25).
 
157
Hoffmann (2017, S. 43).
 
158
Hoffmann (2017, S. 43).
 
159
COSO – The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (2004, S. 4).
 
160
DIN ISO 31000, S. 28.
 
161
Romeike (2018, S. 44).
 
162
DIN ISO 31000, S. 28).
 
163
ISACA Germany Chapter (2014, S. 20).
 
164
Hoffmann (2017, S. 43).
 
165
Romeike (2018, S. 44–45).
 
166
Hoffmann (2017, S. 44).
 
167
Hoffmann (2017, S. 45).
 
168
Hoffmann (2017, S. 45).
 
169
Hoffmann (2017, S. 47).
 
170
DIN ISO 31000, S. 28).
 
171
Brüggemann und Bremer (2020, S. 51–52).
 
172
DIN ISO 31000, S. 28–29).
 
173
ISACA Germany Chapter 2014, S. 21).
 
174
ISACA Germany Chapter 2014, S. 20).
 
175
DIN ISO 31000, S. 30).
 
176
Madauss (2017).
 
Metadata
Title
Grundlagen
Authors
Peter Wotschke
Gregor Kindermann
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33493-2_1