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2006 | OriginalPaper | Chapter
Grundsätzliche Methodik
Published in: Erfolg trotz Führung
Publisher: DUV
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Bei der Umsetzung des Systemisch-integrativen Führungsmodells in Unternehmen sind drei Prämissen, die sich aufgrund der Aufgabenstellung ergeben, zu beachten:
Es soil ein repräsentativer Überblick über die Ist-Situationen (Diagnose) der einzelnen Einflussfaktoren und deren Wirkungsweisen, die ich in den einzelnen Abschnitten des Teils 2 beschrieben habe, erhoben werden.
Zu vereinbarende Ziel-Werte und Interventionsmaßnahmen soUen von den Organisationsmitgliedern getragen und langfristig umgesetzt werden
Auf den benötigten Zeitaufwand und Zeitrahmen (Beginn der Untersuchung bis Umsetzungsmaßnahmen vereinbart und begonnen werden) ist ein Augenmerk zu lenken.