Skip to main content
Top

2020 | OriginalPaper | Chapter

19. Handlungsfeld 14: Mächtige Positionen erkennen und Organisationsstrukturen anpassen

Author : Thomas Breyer-Mayländer

Published in: Erfolgsfaktor Macht im Management

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

Activate our intelligent search to find suitable subject content or patents.

search-config
loading …

Zusammenfassung

Das Handlungsfeld „Erkennen von Machtpositionen“ fokussiert sich auf die Analyse von formal oder informell mächtigen Positionen, die für das Machtgefüge eines Unternehmens von zentraler Bedeutung sind. Die erfolgreiche Analyse von Organigrammen und Soziogrammen ist eine Voraussetzung für den gezielten Umgang mit Macht in Organisationen.

To get access to this content you need the following product:

Springer Professional "Wirtschaft+Technik"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft+Technik" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 102.000 Bücher
  • über 537 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Automobil + Motoren
  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Elektrotechnik + Elektronik
  • Energie + Nachhaltigkeit
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Maschinenbau + Werkstoffe
  • Versicherung + Risiko

Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Springer Professional "Wirtschaft"

Online-Abonnement

Mit Springer Professional "Wirtschaft" erhalten Sie Zugriff auf:

  • über 67.000 Bücher
  • über 340 Zeitschriften

aus folgenden Fachgebieten:

  • Bauwesen + Immobilien
  • Business IT + Informatik
  • Finance + Banking
  • Management + Führung
  • Marketing + Vertrieb
  • Versicherung + Risiko




Jetzt Wissensvorsprung sichern!

Literature
go back to reference Clark, Christopher (2018): Von Zeit und Macht: Herrschaft und Geschichtsbild vom Großen Kurfürsten bis zu den Nationalsozialisten, DVA, München Clark, Christopher (2018): Von Zeit und Macht: Herrschaft und Geschichtsbild vom Großen Kurfürsten bis zu den Nationalsozialisten, DVA, München
go back to reference Goffmann, Erving (2011): Wir alle spielen Theater: Die Selbstdarstellung im Alltag, Piper Verlag, München, Zürich Goffmann, Erving (2011): Wir alle spielen Theater: Die Selbstdarstellung im Alltag, Piper Verlag, München, Zürich
go back to reference Luhmann, Niklas (2012): Macht, 4. Auflage UVK/UTB, Konstanz Luhmann, Niklas (2012): Macht, 4. Auflage UVK/UTB, Konstanz
go back to reference Palan, Dietmar (2019): Festung Leverkusen, in: Manager Magazin 05/2019, S. 10–12 Palan, Dietmar (2019): Festung Leverkusen, in: Manager Magazin 05/2019, S. 10–12
Metadata
Title
Handlungsfeld 14: Mächtige Positionen erkennen und Organisationsstrukturen anpassen
Author
Thomas Breyer-Mayländer
Copyright Year
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28567-8_19

Premium Partner