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2014 | OriginalPaper | Chapter

Handlungsfeld: Strategie

Author : Bernhard Rosenberger

Published in: Modernes Personalmanagement

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Das erste Handlungsfeld für Unternehmer und Führungskräfte betrifft das Thema „Strategie“. Gemäß den internationalen Strategie-Hochschullehrern Bob de Wit und Ron Meyer ist eine einheitliche Definition von „Strategie“ illusorisch: „There are strongly differing opinions on most of the key issues and the disagreements run so deep that even a common definition of the term ‚strategy‘ is illusive.“ [1] Wir versuchen es an dieser Stelle dennoch: Für uns bedeutet Strategie, Ziele zu bestimmen und eine grobe „Marschrichtung“ festzulegen, damit diese Ziele erreicht werden können.

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