7. Hebel: Einkaufsvision und -strategie

An dieser Stelle sind sowohl die verschiedenen internen und externen Analysen durchgeführt als auch die die Methoden zur Transformation des Einkaufs analysiert bzw. besprochen worden. Entsprechend der Vorgehensweise zum Veränderungsmanagement, wie in Abb. 6.​11 beschrieben, ist nun eine Vision und Strategie für den Einkauf und seine Transformation zu beschreiben. Dieses Kapitel beschreibt somit die Möglichkeiten der Strategieplanung für den Einkaufsbereich und wie diese in die gesamte Unternehmensplanung eingebunden werden kann. Dazu wird mit einer recht einfachen Methode begonnen, die auf der SWOT-Analyse aufbaut. Daran anschließend werden einige einfache Methoden der strategischen Unternehmensplanung vorgestellt. Den Abschluss dieses Kapitels bilden dann die Goldenen Einkaufsregeln, die angewendet werden können, falls die Organisation noch nicht die Reife für eine detaillierte Planung hat.