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Einleitung und Notwendigkeit der Einkaufstransformation Read chapter Read first chapter

2019 | OriginalPaper | Chapter

11. Hebel: Lieferantenmanagement und Kooperationen

Author : Mario Büsch

Published in: Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Für jeden Einkauf sind die Lieferanten von einer zentralen Bedeutung. Gelingt es durch eine Professionalisierung des Lieferantenmanagements, den Wertbeitrag der Lieferanten für das eigene Unternehmen zu steigern, so ist dies ein zentraler Hebel, um den gesamten Einkauf zu transformieren. Dazu ist es jedoch notwendig, die Lieferanten entsprechend zu klassifizieren, zu bewerten und anschließend zu managen.

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Literature
Vitasek, K., Ledyard, M., & Manrodt, K. (2010). Vested outsourcing: Five rules that will transform outsourcing. New York: Palgrave MacMillan.CrossRef
Metadata
Title
Hebel: Lieferantenmanagement und Kooperationen
Author
Mario Büsch
Copyright Year
2019
Book
Fahrplan zur Transformation des Einkaufs

Print ISBN: 978-3-658-25636-4

Electronic ISBN: 978-3-658-25637-1

Copyright Year: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25637-1_11