2013 | OriginalPaper | Chapter
Heuristiken im Management Reporting
Author : Andreas Taschner, Prof. Dr.
Published in: Management Reporting für Praktiker
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Der Mensch und seine natürlicherweise begrenzte Problemlösungskapazität stellen eine Hauptursache für Fehler im Management Reporting dar. Weil das Management Reporting eine komplexe Aufgabe darstellt, bedienen sich die Beteiligten einer Vielzahl von unbewussten Heuristiken. Diese Heuristiken werden zunächst in die Phasen des Management Reporting Prozesses eingeordnet und danach einzeln in Form von „Steckbriefen“ vorgestellt. Dabei wird vor allem auf mögliche Auslöser der Heuristiken und auf ihre Bedeutung für das Management Reporting eingegangen.