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2017 | OriginalPaper | Chapter

25.  High Performance Cycle als Schnellüberblick

Author : Klaus Watzka

Published in: Zielvereinbarungen in Unternehmen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Viele Details hat der Leser im Laufe der bisherigen Kapitel über Zielvereinbarungen erfahren. Es ist wohl nur ausgewiesenen Gedächtniskünstlern möglich, sich alle zu merken. Im Vertrauen: Ich kann es auch nicht, obwohl ich das Buch selbst geschrieben habe.

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Literature
go back to reference Böhnisch, W., Freisler-Traub, A., & Reber, G. (2000). Der Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Motivation und Entgelt. Personal, 1, 38–42. Böhnisch, W., Freisler-Traub, A., & Reber, G. (2000). Der Zusammenhang zwischen Zielvereinbarung, Motivation und Entgelt. Personal, 1, 38–42.
go back to reference Borgogni, L., & Russo, S. D. (2013). A quantitative analysis of the high performance cycle in Italy. In E. A. Locke & G. P. Latham (Hrsg.), New developments in goal setting and task performance (S. 270–283). New York: Routledge. Borgogni, L., & Russo, S. D. (2013). A quantitative analysis of the high performance cycle in Italy. In E. A. Locke & G. P. Latham (Hrsg.), New developments in goal setting and task performance (S. 270–283). New York: Routledge.
go back to reference Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting and task performance. Englewood Cliffs: Prentice Hall. Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting and task performance. Englewood Cliffs: Prentice Hall.
Metadata
Title
High Performance CycleHigh Performance Cycle als Schnellüberblick
Author
Klaus Watzka
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-10169-5_25