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2019 | OriginalPaper | Chapter

6. Hinzugekauft – werthaltige Schulden mit Plan

Authors : Dirk Sojka, Ralf Sojka, Sonja Ulrike Klug

Published in: Abenteuer Unternehmenskauf im Mittelstand

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Storyline: Die Jahre 2015 bis Mitte 2016 sind überaus kritisch für die WWB. Die Abwendung der Insolvenz gelingt mit Hilfe eines cleveren Restrukturierungskonzeptes, das aus vielen Schritten besteht wie dem Hinzukauf spezieller Assets, dem Aufnehmen werthaltiger Schulden, dem Strecken von Verbindlichkeiten und einer Veränderung der Auftragsstruktur.
Informationen zur Übernahme: Der Leser erfährt, wie man bei Kreditanträgen optimal mit Banken umgeht und wie man die Positionierung des Unternehmens strategisch optimiert.

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Footnotes
1
Alteigentümer der WWB und Miteigentümer des Bauhofs (Name von der Redaktion geändert).
 
2
Alteigentümer der WWB und Miteigentümer der Vermietungsgesellschaft (Name von der Redaktion geändert).
 
3
Name von der Redaktion geändert.
 
Literature
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go back to reference Friedrich K, Malik F, Seiwert L (2016) Das große 1x1 der Erfolgsstrategie. EKS – die Strategie für die neue Wirtschaft. GABAL, Offenbach Friedrich K, Malik F, Seiwert L (2016) Das große 1x1 der Erfolgsstrategie. EKS – die Strategie für die neue Wirtschaft. GABAL, Offenbach
go back to reference Mewes W, Beratergruppe Strategie (Hrsg) (2001) Mit Nischenstrategie zur Marktführerschaft. Strategie-Handbuch für mittelständische Unternehmen, Bd 2. Orell Füssli, Zürich Mewes W, Beratergruppe Strategie (Hrsg) (2001) Mit Nischenstrategie zur Marktführerschaft. Strategie-Handbuch für mittelständische Unternehmen, Bd 2. Orell Füssli, Zürich
go back to reference Simon H (1996) Die heimlichen Gewinner. Die Erfolgsstrategie unbekannter Weltmarktführer. Campus, Frankfurt am Main Simon H (1996) Die heimlichen Gewinner. Die Erfolgsstrategie unbekannter Weltmarktführer. Campus, Frankfurt am Main
Metadata
Title
Hinzugekauft – werthaltige Schulden mit Plan
Authors
Dirk Sojka
Ralf Sojka
Sonja Ulrike Klug
Copyright Year
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25815-3_6