HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 3/2022

Open Access 11-05-2022 | Editorial

Von der IT-Leitung zur (Mit‑)Gestaltung der digitalen Transformation: die sich wandelnde Rolle der Führung in der IT

Susanne Strahringer, Markus Westner

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Open Access 04-05-2022 | Schwerpunkt

Der Chief Information Officer als Forschungsgegenstand: Ein Blick zurück auf vier Jahrzehnte Forschung und ein Ausblick auf zukünftige Perspektiven

Simon Kratzer, Susanne Strahringer, Markus Westner

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Open Access 12-04-2022 | Schwerpunkt

Digitalisierung: Welche Rolle spielen CIOs heute und in Zukunft?

Walter Brenner, Barbara Brenner

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Open Access 13-04-2022 | Schwerpunkt

Schlüsselfaktoren erfolgreicher CIOs

Patrick Hillebrand, Markus Westner, Markus Matschi

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Open Access 12-04-2022 | Schwerpunkt

Die Impact-Perspektive als Kommunikations- und Organisationsgrundlage des CIO-Bereichs

Robert Winter, Fabian Ringwald

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Open Access 12-04-2022 | Schwerpunkt

Chief Digital Officer (CDO): Literaturanalyse und Handlungsempfehlungen für die Praxis

Anna Hermes, René Riedl

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Open Access 12-05-2022 | Schwerpunkt

Organisationale Ambidextrie für Digitale Transformation gezielt entwickeln – Konzeption des „CDO-CIO Do-it Kit“ auf Basis eines Reifegradansatzes

Andrea Back, Udo Bub, David M. Wagner

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Open Access 12-04-2022 | Schwerpunkt

Das Zusammenspiel von Chief Executive Officer und Chief Digital Officer bei der digitalen Transformation

Thomas Hess, Christian Sciuk

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Open Access 28-04-2022 | Schwerpunkt

IT-Führungsrollen des Top-Management-Teams im öffentlichen Sektor

Andreas Paech, Dominik Vogel

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12-04-2022 | Schwerpunkt

Die Rolle des Chief Digital Officers für die digitale Transformation von Hochschulen

Gunnar Auth, Markus von der Heyde

Open Access 20-04-2022 | Schwerpunkt

Entwicklungsstand der CIO-Funktion und hochschulübergreifenden IT-Governance im Kontext der Digitalen Transformation an Hochschulen in Bayern

Markus von der Heyde, Armin Gerl

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Open Access 12-04-2022 | Schwerpunkt

Thomas befördert Thomas befördert Thomas – Geschlechterbezogene Stereotype und ihre Implikationen für die Besetzung von CTO-Positionen

Janina Sundermeier, Conny Steenblock

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Open Access 28-06-2021 | Spektrum

Technologieauswahl im DigitalPakt: Wie werden Entscheidungen im Bildungssektor getroffen?

Lukas Petry, Sebastian Lins, Scott Thiebes, Ali Sunyaev

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Open Access 15-09-2021 | Spektrum

Servicestrategien und Service-Angebotsdifferenzierung von ERP-Dienstleistern im deutschsprachigen Raum

Adrian Rüedy, Roman Hänggi

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Open Access 27-09-2021 | Spektrum

Digitalisierung von Management-Reporting-Prozessen – Ein technologieorientiertes Reifegradmodell zum Einsatz in KMU

Pascal Stoffers, Jürgen Karla, Jens Kaufmann

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Open Access 27-04-2022 | Rezension

Rezension „Designed for Digital“

Markus Westner

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Open Access 27-04-2022 | Rezension

Rezension „Digitalization Cases Vol. 2 – Mastering Digital Transformation for Global Business“

Susanne Strahringer

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Open Access 04-04-2022 | Einwurf

Gemeinsam für die Wirtschaftsinformatik: Unsere Zeitschrift und der Verein

Susanne Robra-Bissantz, Matthias Knoll

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Springer Professional

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik

Issue 3/2022

CIO, CDO oder wie? Die Zukunft der Führung in der IT

Table of Contents (18 Articles)

Von der IT-Leitung zur (Mit‑)Gestaltung der digitalen Transformation: die sich wandelnde Rolle der Führung in der IT

Der Chief Information Officer als Forschungsgegenstand: Ein Blick zurück auf vier Jahrzehnte Forschung und ein Ausblick auf zukünftige Perspektiven

Digitalisierung: Welche Rolle spielen CIOs heute und in Zukunft?

Schlüsselfaktoren erfolgreicher CIOs

Die Impact-Perspektive als Kommunikations- und Organisationsgrundlage des CIO-Bereichs

Chief Digital Officer (CDO): Literaturanalyse und Handlungsempfehlungen für die Praxis

Organisationale Ambidextrie für Digitale Transformation gezielt entwickeln – Konzeption des „CDO-CIO Do-it Kit“ auf Basis eines Reifegradansatzes

Das Zusammenspiel von Chief Executive Officer und Chief Digital Officer bei der digitalen Transformation

IT-Führungsrollen des Top-Management-Teams im öffentlichen Sektor

Die Rolle des Chief Digital Officers für die digitale Transformation von Hochschulen

Entwicklungsstand der CIO-Funktion und hochschulübergreifenden IT-Governance im Kontext der Digitalen Transformation an Hochschulen in Bayern

Thomas befördert Thomas befördert Thomas – Geschlechterbezogene Stereotype und ihre Implikationen für die Besetzung von CTO-Positionen

Technologieauswahl im DigitalPakt: Wie werden Entscheidungen im Bildungssektor getroffen?

Servicestrategien und Service-Angebotsdifferenzierung von ERP-Dienstleistern im deutschsprachigen Raum

Digitalisierung von Management-Reporting-Prozessen – Ein technologieorientiertes Reifegradmodell zum Einsatz in KMU

Rezension „Designed for Digital“

Rezension „Digitalization Cases Vol. 2 – Mastering Digital Transformation for Global Business“

Gemeinsam für die Wirtschaftsinformatik: Unsere Zeitschrift und der Verein

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