Issue 3/2022
CIO, CDO oder wie? Die Zukunft der Führung in der IT
Content (18 Articles)
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Editorial
Von der IT-Leitung zur (Mit‑)Gestaltung der digitalen Transformation: die sich wandelnde Rolle der Führung in der IT
Susanne Strahringer, Markus Westner
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Schwerpunkt
Der Chief Information Officer als Forschungsgegenstand: Ein Blick zurück auf vier Jahrzehnte Forschung und ein Ausblick auf zukünftige Perspektiven
Simon Kratzer, Susanne Strahringer, Markus Westner
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Schwerpunkt
Digitalisierung: Welche Rolle spielen CIOs heute und in Zukunft?
Walter Brenner, Barbara Brenner
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Schwerpunkt
Schlüsselfaktoren erfolgreicher CIOs
Patrick Hillebrand, Markus Westner, Markus Matschi
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Schwerpunkt
Die Impact-Perspektive als Kommunikations- und Organisationsgrundlage des CIO-Bereichs
Robert Winter, Fabian Ringwald
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Schwerpunkt
Chief Digital Officer (CDO): Literaturanalyse und Handlungsempfehlungen für die Praxis
Anna Hermes, René Riedl
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Schwerpunkt
Organisationale Ambidextrie für Digitale Transformation gezielt entwickeln – Konzeption des „CDO-CIO Do-it Kit“ auf Basis eines Reifegradansatzes
Andrea Back, Udo Bub, David M. Wagner
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Schwerpunkt
Das Zusammenspiel von Chief Executive Officer und Chief Digital Officer bei der digitalen Transformation
Thomas Hess, Christian Sciuk
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Schwerpunkt
IT-Führungsrollen des Top-Management-Teams im öffentlichen Sektor
Andreas Paech, Dominik Vogel
Schwerpunkt
Die Rolle des Chief Digital Officers für die digitale Transformation von Hochschulen
Gunnar Auth, Markus von der Heyde
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Schwerpunkt
Entwicklungsstand der CIO-Funktion und hochschulübergreifenden IT-Governance im Kontext der Digitalen Transformation an Hochschulen in Bayern
Markus von der Heyde, Armin Gerl
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Schwerpunkt
Thomas befördert Thomas befördert Thomas – Geschlechterbezogene Stereotype und ihre Implikationen für die Besetzung von CTO-Positionen
Janina Sundermeier, Conny Steenblock
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Spektrum
Technologieauswahl im DigitalPakt: Wie werden Entscheidungen im Bildungssektor getroffen?
Lukas Petry, Sebastian Lins, Scott Thiebes, Ali Sunyaev
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Spektrum
Servicestrategien und Service-Angebotsdifferenzierung von ERP-Dienstleistern im deutschsprachigen Raum
Adrian Rüedy, Roman Hänggi
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Spektrum
Digitalisierung von Management-Reporting-Prozessen – Ein technologieorientiertes Reifegradmodell zum Einsatz in KMU
Pascal Stoffers, Jürgen Karla, Jens Kaufmann
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Rezension
Rezension „Digitalization Cases Vol. 2 – Mastering Digital Transformation for Global Business“
Susanne Strahringer
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Einwurf
Gemeinsam für die Wirtschaftsinformatik: Unsere Zeitschrift und der Verein
Susanne Robra-Bissantz, Matthias Knoll