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2017 | OriginalPaper | Chapter

11. HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang

Authors : T Huck, J Jonas, A Gütschow

Published in: Change Monitoring in Veränderungsprozessen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Ohne Frage sind Post-Merger-Integration-Situationen geradezu idealtypische Situationen für den Einsatz von Change-Management. Mit all den Änderungen, die sich bei einem Besitzübergang ergeben und all den Vorstellungen der neuen, gemeinsamen, besseren Zukunft sind solche Projekte prädestiniert für den Einsatz von Change-Management-Methoden und -Maßnahmen.

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Footnotes
1
Hewlett-Packard gab am 6. Oktober 2014 bekannt, dass es sich zum 1. November 2015 in Hewlett Packard Enterprise (Infrastruktur, Software und Dienstleistungen) und HP Inc. aufspalten wird (Pompei 2014).
 
Literature
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Metadata
Title
HPE – Change Monitoring bei Transformationen mit Mitarbeiterübergang
Authors
T Huck
J Jonas
A Gütschow
Copyright Year
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-12646-9_11