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2015 | OriginalPaper | Chapter

10. Ich – der Manager als Künstler – was es zu lernen gilt: Die „Big Five“

Author : Roland Geschwill

Published in: Der Rhythmus der Innovation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wagen wir das Experiment, das Kompetenzprofil eines kreativen und das eines innovativen Managers zu beschreiben und ein Lernprogramm daraus abzuleiten. Am Anfang ist wichtig, ein erprobtes Analysemodell zugrunde zu legen.

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Metadata
Title
Ich – der Manager als Künstler – was es zu lernen gilt: Die „Big Five“
Author
Roland Geschwill
Copyright Year
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-08456-1_10