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2015 | OriginalPaper | Chapter
6. Interne Beratung
Author : Dr. Falko von Ameln
Published in: Organisationsberatung
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Dass Veränderungsprozesse von organisationsinternen Beratungseinheiten (IBE) begleitet werden, hat sich über die letzten Jahre vom Ausnahme- zum Normalfall entwickelt. In vielen Organisationen haben sich IBEs zu regelrechten „One-Stop-Shops“ entwickelt, die ein breites Themenspektrum von der Change-Begleitung über Strategieberatung, Wissensmanagement, HR-Themen wie Personalselektion, Konfliktmanagement, Teamentwicklung oder internem Coaching bis hin zu Sozialberatung usw. anbieten. Für die organisationale Ausgestaltung interner Beratung gibt es unterschiedlichste Modelle, von Einzelpersonen über Stabsabteilungen bis hin zu rechtlich unabhängigen Ausgründungen mit z. T. über 100 MitarbeiterInnen.