2015 | OriginalPaper | Chapter
Interne Potenzialerkennung
Author : Friedemann Stracke
Published in: Menschen verstehen – Potenziale erkennen
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zum Prozess der internen Potenzialerkennung kann man allgemein feststellen, dass es viel mehr Möglichkeiten gibt als bei der externen Auswahl, zu richtigen Entscheidungen zu kommen, und dass diese oft sträflich ungenutzt bleiben. In Unternehmen hängen Besetzungen zu oft von Machtkonstellationen, Beziehungswettbewerb und kritiklosem Befolgen der internen Spielregeln ab. „Der nette Schluffi genießt ein höheres Ansehen als der Streber.“ (E
RNST
2003b, S. 69).