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2021 | OriginalPaper | Chapter

Interne Unternehmenskommunikation als Profession: Strukturen und Handlungsfelder

Author : Ulrike Buchholz

Published in: Handbuch Mitarbeiterkommunikation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im vorliegenden Beitrag wird die Interne Unternehmenskommunikation in ihrer Funktion als strategisch-instrumentelle Kommunikation betrachtet, in welcher sie von Führungsverantwortlichen eingesetzt wird, um über den Einsatz der Mitarbeitenden die Zwecke und Ziele der Unternehmensführung zu erreichen. In diesem Zusammenhang werden ihr von der Dienstleisterin bis zur Befähigerin unterschiedliche Rollen zugewiesen. Globalisierung, Digitalisierung und Entgrenzung machen schließlich einen Kompetenzzuwachs erforderlich, der Wissen aus allen Bereichen der Unternehmens- und Menschenführung einbeziehen muss.

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Footnotes
1
Wenn im Folgenden die Managementfunktion adressiert ist, werden die Begriffe Interne Kommunikation und Interne Unternehmenskommunikation großgeschrieben. Geht es generell um interne Kommunikationsbeziehungen, wird der Begriff interne Kommunikation kleingeschrieben.
 
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Metadata
Title
Interne Unternehmenskommunikation als Profession: Strukturen und Handlungsfelder
Author
Ulrike Buchholz
Copyright Year
2021
Book
Handbuch Mitarbeiterkommunikation

Print ISBN: 978-3-658-23151-4

Electronic ISBN: 978-3-658-23152-1

Copyright Year: 2021

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-23152-1_2