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2021 | OriginalPaper | Chapter

9. Internes Crowdsourcing als Social Business-Anwendung

Erfahrungen aus der Unternehmenspraxis

Authors : Marco Wedel, Jakob Pohlisch

Published in: Social Business Transformation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der folgende Beitrag verfolgt das Ziel, (1) eine kurze thematische Einführung in den Themenkomplex Internes Crowdsourcing (IC) zu geben, um (2) die Lehren aus der Praxisanwendung von IC verstanden als Social Business-Anwendung nutzbar zu machen. Die dargestellten Erkenntnisse aus der Praxis – validierte Erfolgsfaktoren in der Anwendung von IC bei der GASAG-Gruppe und Lektionen einer „Business Case Study“ bei SAP – konnten im Rahmen des Forschungsprojektes „Internes Crowdsourcing in Unternehmen“ (ICU) gewonnen werden.

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Footnotes
1
Aus datenschutzrechtlichen Gründen können die Unternehmen (es handelt sich um international operierende Großunternehmen) nicht benannt werden.
 
Literature
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Metadata
Title
Internes Crowdsourcing als Social Business-Anwendung
Authors
Marco Wedel
Jakob Pohlisch
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33371-3_9

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