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Bedeutung des Projektmanagements für Industrie und Behörden Read chapter Read first chapter

2017 | OriginalPaper | Chapter

18. IT-Unterstützung in Projekten: Projektmanagement-Software

Author : Bernd-J. Madauss

Published in: Projektmanagement

Publisher: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Projektmanagement funktioniert prinzipiell auch ohne IT-Unterstützung. Es wäre aber nicht zeitgemäß und auch nicht effizient. Im Zeitalter der Globalisierung kommt es darauf an, dass Projekte unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten geleitet werden, damit sie wettbewerbsfähig sind und mithilfe einer entsprechenden Software ist das am besten möglich. Wichtig ist aber, dass man einerseits die passende und andererseits das richtige Maß an PM Software einsetzt. Mit den Ausführungen dieses Kapitels wird versucht, dem Leser eine entsprechende Hilfestellung bei der Beschaffung von PM-Software zu geben.

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Literature
[1]
Möller, Thor: Excel-Projektmappe für kleine Projekte, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 05470, TÜV Media GmbH, Köln
[2]
[3]
Möller, Thor; Nutzungspotenziale und Gefahren des Web 2.0 in Projekten, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 05450, TÜV Media GmbH, Köln
[4]
Möller, Thor: Anforderungen an Kennzahlensysteme für Projekte und Projektlandschaften, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 10210, TÜV Media GmbH, Köln
[5]
Möller, Thor; Wirtschaftlichkeit von Projekten konsequent nachhalten, in: Projekte erfolgreich managen, ISBN: 978-3-8249-1610-8, Kapitel 10130, TÜV Media GmbH, Köln
[6]
Meyer, Mey Marc/ Ahlemann, Frederik; Project Management Software Systems, Requirements, Selection Process and Products, GPM Verlag, 8. Auflage, 2014, ISBN 978-3-942201-25-4
Metadata
Title
IT-Unterstützung in Projekten: Projektmanagement-Software
Author
Bernd-J. Madauss
Copyright Year
2017
Publisher
Springer Berlin Heidelberg
Book
Projektmanagement

Print ISBN: 978-3-662-54431-0

Electronic ISBN: 978-3-662-54432-7

Copyright Year: 2017

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-54432-7_18