Köpfe der digitalen Finanzwelt

Table of Contents

1. Frontmatter

2. STRATEGIE & INNOVATION

   1. Frontmatter

   2. Digitale Transformation

      Markus Pertlwieser

      Zusammenfassung

      Mein Methoden-Know-how durfte ich in meinen Jahren bei McKinsey lernen. Meine Mentoren Michael Ollmann und Cornelius Walter haben mir beigebracht, immer vom Kunden aus zu denken und ein tragfähiges Netzwerk zu knüpfen. Meine Maxime seither: „Strategie ist nicht alles, aber ohne Strategie ist alles nichts“.

   3. Internationalisierung

      Valentin Stalf

      Zusammenfassung

      Die richtigen Talente für das Team zu finden, ein klarer Schwerpunkt auf den Kundenbedürfnissen sowie der Aufbau guter Beziehungen zu Partnern und Stakeholdern, das sind nur einige der wichtigen Faktoren, auf die sich ein erfolgreicher Unternehmer konzentrieren sollte. Für mich lag der Schlüssel zum Erfolg schon immer in der Kombination der richtigen Leute und einem besonderen Schwerpunkt auf den Kundenwünschen.

   4. Agile Organisationsstrukturen

      Laura Wirtz

      Zusammenfassung

      Die ING ist seit vielen Jahren meine berufliche Heimat. Eigentlich habe ich hier so gut wie mein gesamtes Berufsleben verbracht. In dieser Zeit hat sich das Haus immer wieder gewandelt und an neue Entwicklungen angepasst. Die Bereitschaft und Fähigkeit, neue Herausforderungen grundsätzlich positiv zu sehen und als Chance zu betrachten, hat mich immer schon beeindruckt.

   5. Digitale Ökosysteme

      Peter Bosek

      Zusammenfassung

      Etablierten Bankern fehlt manchmal die Leidenschaft für den Blick nach „außen“, kombiniert mit einer überhöhten Wahrnehmung der eigenen Wichtigkeit ist das dann oftmals keine gute Mischung. Es ist für mich nicht nur notwendig, sondern auch sehr inspirierend, hochgradig daran interessiert zu sein, wie sich die Welt weiter entwickelt. Nur, wenn wir verstehen, was gesellschaftlich, politisch, kulturell und natürlich wirtschaftlich vor sich geht, gelingt es, gesellschaftlich relevant zu bleiben.

   6. Wachstum & Skalierung

      Ramin Niroumand

      Zusammenfassung

      Es hat mich sicherlich geprägt, dass in meiner Familie schon immer ein großes Interesse an wirtschaftlichen Themen geherrscht hat und darüber auch viel im Familienkreis diskutiert wurde.

   7. Investitionsstrategien

      Patrick Meisberger

      Zusammenfassung

      20 Jahren Tätigkeit als Venture-Capital-Investor sind für den deutschen Markt eine beachtliche Zeit. Insbesondere die Tätigkeit als Corporate-Venture-Capital-Manager, an der Schnittstelle zwischen Großkonzernen auf der einen und agilen Startup-Firmen auf der anderen Seite, erlaubt tiefe Einblicke und wertvolle Erkenntnisse über die wesentlichen Unterschiede beider Organisationsformen.

   8. Technologieorientierte Strategien

      Michael F. Spitz

      Zusammenfassung

      Das Bankwesen ist eine der tragenden Säulen der Volkswirtschaft. Ihm kommt eine zentrale Funktion bei der Finanzierung von Unternehmen jeglicher Art – egal ob Groß-, Klein- oder mittelständischen Unternehmen – zu. Damit unterstützen Banken in erheblichem Maß wirtschaftliches Wachstum, Handel und Beschäftigung.

   9. Timing & Momentum

      Frank Schwab

      Zusammenfassung

      Als gelernter Bankkaufmann und an der Uni Mannheim ausgebildeter Wirtschaftsinformatiker verbrachte ich meine ersten Berufsjahre als Computerspezialist und Programmierer in der Börsenabteilung der Deutschen Bank in Mannheim. Mit Einführung der Deutschen Terminbörse im Jahr 1990 begann die Computerisierung der internationalen Handelsgeschäfte in Banken. Computer zogen in die Börsenabteilungen rund um die Welt ein und bestimmen seitdem zunehmend das Geschehen.

   10. Digitalisierung als Regionalbank

       Marianne Wildi

       Zusammenfassung

       Die Hypothekarbank Lenzburg hat im Jahr 2000 mit der Entwicklung ihres eigenen Kernbankensystems Finstar begonnen. Zu dieser Zeit arbeitete ich in der Informatikabteilung der Bank. Die treibende Kraft in unserer Abteilung war Niklaus Müller.

   11. Innovation Labs

       Simon Oberle

       Zusammenfassung

       Mich hat dieses Klischee der trägen Banken, in dem leider auch viel Wahrheit steckt, in meiner Zeit als Banker immer gewurmt. Und mehr noch hat mich gestört, dass Viele dies als in Stein gemeißelt hinnahmen. Für mich gab es dann nur einen Weg, das zu ändern: selbst anpacken.

   12. Analoge Ökosysteme

       Harald Brock

       Zusammenfassung

       Meinen Einstieg in die Finanzwelt machte ich nach dem Abitur und dem Zivildienst zunächst ganz klassisch durch eine Ausbildung zum Bankkaufmann. Anfang der 2000er Jahre habe ich somit viel Zeit in großen und vermutlich damals schon überdimensionierten Bankgebäuden verbracht. Bereut habe ich meine Ausbildung bis heute nie.