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2021 | OriginalPaper | Chapter

5. Kommunikationsmethoden

Authors : Brigitte Polzin, Herre Weigl

Published in: Führung, Kommunikation und Teamentwicklung im Bauwesen

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Bauwesen gehören Besprechungen zum Alltagsgeschäft. Wenn Sie zu einer Besprechung einladen, übernehmen Sie als einladende Führungskraft i. d. R. die Gesprächsleitung und somit auch die Rolle des Moderators oder Präsentators.
Mit der Kommunikationsmethode Moderation können systematisch und strukturiert Problemlösungen erarbeitet, Entscheidungen eingefordert und eine destruktive und chaotische Meetingkultur verhindert werden. Im Kontext der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung moderierter Besprechungen und Workshops werden u. a. Kreativitäts- und Problemlösungstechniken vorgestellt sowie das Meeting als Kostenfaktor thematisiert.
Zu Ihren Aufgaben als Führungskraft im Bauwesen gehört es auch zu präsentieren. Im Rahmen einer Präsentation informieren Sie als Präsentator einen Teilnehmerkreis über ausgewählte Inhalte, z. B. bei einer Angebotspräsentation oder einem Fachvortrag. Mit der Kommunikationsmethode Präsentation gelingt Ihnen ein systematischer Aufbau Ihrer Präsentation, mit verständlich aufbereiteten Inhalten, mit aussagekräftigen Visualisierungen und einem gelungenen Präsentationsverhalten.

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Footnotes
1
HDI = Hochdruck-Direkteinspritzung oder auch Hochdruck-Injektion.
 
2
Edward de Bono hat diese Methode 1986 entwickelt.
 
3
Alternativen zu den farbigen Hüten sind z. B. farbige Armbänder, Moderationskarten oder Badges.
 
4
Bekannt auch als Punktwertverfahren, Punktbewertungsverfahren oder Scoring-Modell
 
5
Weiche Faktoren sind nicht objektiv quantifizierbare Angaben wie z. B. Einschätzungen, subjektive Eindrücke und Einflüsse oder Verhaltensweisen.
 
6
Demokrit, griechischer Philosoph (460–371 v. Chr.).
 
Metadata
Title
Kommunikationsmethoden
Authors
Brigitte Polzin
Herre Weigl
Copyright Year
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-31150-6_5