Skip to main content
main-content
Top

Hint

Swipe to navigate through the chapters of this book

2018 | OriginalPaper | Chapter

2. Kontext, Anforderungen und Operationalisierung des Enterprise Transformation Cycle

Author: Thomas Czekala

Published in: Der Enterprise Transformation Cycle

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

share
SHARE

Zusammenfassung

Professionalisierung ist auch für das Management von Veränderungsprozessen unumgänglich. Zur Verbesserung einer strukturierteren Begriffsverwendung wird im vorliegenden Beitrag der Begriff Transformation als Prozess von dem des Transformators als Akteur und dem des Transformers als zu veränderndes Objekt allgemein abgegrenzt. Darüber hinaus wird in Anlehnung an die Erkenntnisse der rationalen Medizinwissenschaft ein Fünf-Phasen-Modell für organisationale Transformationen entwickelt. Inwieweit ein Transformator bei der Transformation Erfolg haben kann und wovon dieser abhängt, wird bezüglich Wirksamkeit und Zuverlässigkeit als Anforderungen formuliert. Der Enterprise Transformation Cycle (ETC) als potenziell hilfreiches Instrument zur Unterstützung des Transformators kann dann an diesen Kriterien gemessen werden. Im Ergebnis ist zu erkennen, dass der ETC bei konsequenter Verwendung ein wirksames Instrument des Transformators sein kann. Es wird auch sichtbar, dass dieser Effekt bei Verwendung von Datenbanktechnologien weiteres Potenzial hat.
Literature
go back to reference Ameling W (2013) Laplace-Transformation. Springer, Wiesbaden Ameling W (2013) Laplace-Transformation. Springer, Wiesbaden
go back to reference Bahrdt HP (1997) Schlüsselbegriffe der Soziologie, 7. Aufl. Beck, München Bahrdt HP (1997) Schlüsselbegriffe der Soziologie, 7. Aufl. Beck, München
go back to reference Birgmeier B (2009) Coachingwissen: denn sie wissen nicht was sie tun. Springer, Wiesbaden CrossRef Birgmeier B (2009) Coachingwissen: denn sie wissen nicht was sie tun. Springer, Wiesbaden CrossRef
go back to reference Burdach S, Drexler H, Hallek M, HIddemann W, Hörl WH, Klein HE, Landthaler M, Lenz K, Mann K, Mössner J, Müller-Ladner U, Reichen J, Schmiegel WH, Schröder JO, Seeger W, Stremmel W, Suttorp N, Weilemann LS, Wöhrle J, Zeuner R (2007) Medizinische Therapie 2007/2008, Springer, Wiesbaden Burdach S, Drexler H, Hallek M, HIddemann W, Hörl WH, Klein HE, Landthaler M, Lenz K, Mann K, Mössner J, Müller-Ladner U, Reichen J, Schmiegel WH, Schröder JO, Seeger W, Stremmel W, Suttorp N, Weilemann LS, Wöhrle J, Zeuner R (2007) Medizinische Therapie 2007/2008, Springer, Wiesbaden
go back to reference Dudenredaktion (1985) Duden, Bd. 10, 2. Aufl., Dudenverlag, Mannheim Dudenredaktion (1985) Duden, Bd. 10, 2. Aufl., Dudenverlag, Mannheim
go back to reference Grundmann E (2008) Allgemeine Pathologie, 11. Aufl. Elsevier, Amsterdam Grundmann E (2008) Allgemeine Pathologie, 11. Aufl. Elsevier, Amsterdam
go back to reference Hellriegel W (2001) Managing Managers, Präsentation anlässlich des HR-Comunity Treffens bei der HRBlue AG, München Hellriegel W (2001) Managing Managers, Präsentation anlässlich des HR-Comunity Treffens bei der HRBlue AG, München
go back to reference Horvath P (1996) Controlling, 6. Aufl. Vahlen, Stuttgart Horvath P (1996) Controlling, 6. Aufl. Vahlen, Stuttgart
go back to reference Hussy W, Schreier M, Echterhoff G (2013) Forschungsmethoden in Psychologie und Sozialwissenschaften für Bachelor. Springer, Wiesbaden CrossRef Hussy W, Schreier M, Echterhoff G (2013) Forschungsmethoden in Psychologie und Sozialwissenschaften für Bachelor. Springer, Wiesbaden CrossRef
go back to reference Jordan S (2016) Theorien und Methoden der Geschichtswissenschaft, 3. Aufl. Ferdinand Schöningh, Paderborn Jordan S (2016) Theorien und Methoden der Geschichtswissenschaft, 3. Aufl. Ferdinand Schöningh, Paderborn
go back to reference Klimecki RG, Gmür M (1996) Organisationale Transformation – grenzenlos?: Struktur- und Prozeßmuster in der kollektiven Bewältigung von Unsicherheit, Bd. 17, Management Forschung und Praxis. Univ. Verlag, Konstanz. Klimecki RG, Gmür M (1996) Organisationale Transformation – grenzenlos?: Struktur- und Prozeßmuster in der kollektiven Bewältigung von Unsicherheit, Bd. 17, Management Forschung und Praxis. Univ. Verlag, Konstanz.
go back to reference Kress H (2009) Medizinische Ethik, 2. Erw Aufl. Kohlhammer, Stuttgart Kress H (2009) Medizinische Ethik, 2. Erw Aufl. Kohlhammer, Stuttgart
go back to reference Lange A (2013) Anamnese und klinische Untersuchung, 5. Aufl. Springer, Berlin Lange A (2013) Anamnese und klinische Untersuchung, 5. Aufl. Springer, Berlin
go back to reference Malik F (2014) Führen, Leisten, Leben. Campus, Frankfurt Malik F (2014) Führen, Leisten, Leben. Campus, Frankfurt
go back to reference Latein Praxiswörterbuch (1993) Praxiswörterbuch Latein-Latein-Deutsch/Deutsch-Latein. Pons, Stuttgart Latein Praxiswörterbuch (1993) Praxiswörterbuch Latein-Latein-Deutsch/Deutsch-Latein. Pons, Stuttgart
go back to reference Romeike F (2004) Erfolgsfaktor Risiko-Management. Springer, Wiesbaden Romeike F (2004) Erfolgsfaktor Risiko-Management. Springer, Wiesbaden
go back to reference Schölmerich J, Burdach SE, Diehl V, Drexler H, Hiddemann W, Hörl WH, Klein Helmfried E, Landthaler M, Lenz K, Mann K, Mössner J, Müller-Ladner U, Reichen J, Schmiegel W (2013) Medizinische Therapie in Klinik und Praxis. Springer, Berlin Schölmerich J, Burdach SE, Diehl V, Drexler H, Hiddemann W, Hörl WH, Klein Helmfried E, Landthaler M, Lenz K, Mann K, Mössner J, Müller-Ladner U, Reichen J, Schmiegel W (2013) Medizinische Therapie in Klinik und Praxis. Springer, Berlin
go back to reference Scholz C (1992) Effektivität und Effizienz, organisatorische. In: Frese E (Hrsg) HWO, 3. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 533–553 Scholz C (1992) Effektivität und Effizienz, organisatorische. In: Frese E (Hrsg) HWO, 3. Aufl. Schäffer-Poeschel, Stuttgart, S 533–553
go back to reference Smirska K (2009) Optimierung eines Risikomanagementsystems im Mittelstand. Books on Demand, Norderstedt Smirska K (2009) Optimierung eines Risikomanagementsystems im Mittelstand. Books on Demand, Norderstedt
go back to reference Steffen H, Bausch H-J (2007) Elektrotechnik: Grundlagen. Teubner, Wiesbaden Steffen H, Bausch H-J (2007) Elektrotechnik: Grundlagen. Teubner, Wiesbaden
go back to reference Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59 Stiles P, Uhl A, Stratil P (2012) Meta Management. In: Uhl A, Gollenia LA (Hrsg). A handbook of business transformation management methodology. Routledge, New York, S 41–59
go back to reference Uhl A, Gollenia LA (2012) A handbook of business transformation management methodology. Gower, Adlershut (UK) Uhl A, Gollenia LA (2012) A handbook of business transformation management methodology. Gower, Adlershut (UK)
go back to reference Ulich E (2011) Arbeitspsychologie, 7. Aufl. Hochschulverlag, Zürich Ulich E (2011) Arbeitspsychologie, 7. Aufl. Hochschulverlag, Zürich
Metadata
Title
Kontext, Anforderungen und Operationalisierung des Enterprise Transformation Cycle
Author
Thomas Czekala
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22694-7_2

Premium Partner