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2018 | OriginalPaper | Chapter

6. Krisen: Die extreme Variante des Innovationsprozesses

Author : Heino Hilbig

Published in: Zukunftsmanagement für den Mittelstand

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wer die eigene Unternehmenszukunft mithilfe der bisher beschriebenen Techniken vorbereitet, hat bereits alle Werkzeuge in der Hand, um auch das Krisenmanagement mit überschaubarem Aufwand zu professionalisieren. Dabei geht es weniger um die üblichen Teilaspekte einer Krisenbewältigung wie Krisenkommunikation, Qualitätsmanagement oder der Krisenprävention. Stattdessen wird ein ganzheitliches Konzept vorgestellt, mit dem Sie sich auf Krisen vorbereiten und diesen im Ernstfall auch begegnen können. Das Besondere dabei ist, dass Sie alle bisher erarbeiteten Prinzipien, insbesondere die zehn Schritte des erfolgreichen Zukunftsmanagements, direkt einsetzen können.

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Metadata
Title
Krisen: Die extreme Variante des Innovationsprozesses
Author
Heino Hilbig
Copyright Year
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19616-5_6