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2021 | OriginalPaper | Chapter
4. Lehr- und Lernbarkeit transformationaler Führung
Authors : Phil Heyna, Karl-Heinz Fittkau
Published in: Transformationale Führung kompakt
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Zusammenfassung
Bernard M. Bass vertrat bereits 1990 die Überzeugung, dass transformationales Führungsverhalten gelernt werden kann und Gegenstand von Führungskräftetrainings und der Führungskräfteentwicklung sein sollte. Ebenso waren Bass und Avolio 1990 der Auffassung, dass die Bedeutung der transformationalen Führung und die Möglichkeit der Entwicklung dieses Führungsverhaltens in Führungskräftetrainings zu wenig Beachtung erfahren hat, weil transformationale Führung immer wieder als festgelegte Persönlichkeitseigenschaft, im Konkreten als „Gabe“, die man entweder hat oder nicht, gesehen wurde. Um diese Ansicht zu entkräften, wurde das Konzept der transformationalen Führung von Beginn an verhaltensbezogen formuliert.