7. Lehrlingsausbildung: Jugendkultur im Unternehmen

Die Autorin dieses Kapitels setzt sich mit Diversity-Maßnahmen bei der Eingliederung Jugendlicher in den Betrieb und den dabei entstehenden Herausforderungen auseinander. Die Übergangskrise vom Schulalltag in den Berufsalltag findet hier ebenso Berücksichtigung, wie eine notwendige Anpassung des Recruitingprozesses an die jugendlichen BewerberInnen und die neuen Anforderungen, die an die Führungskräfte und LehrlingsausbilderInnen gestellt werden. In Folge wird die Entstehung gefühlter Benachteiligung ebenso wie die Erwartungen der Jugendlichen an die Organisation beleuchtet. Abschließend werden Maßnahmen zu gelebtem Diversity erörtert, um einem „Clash of Culture“ vorzubeugen und eine „Culture of Cooperation“ im Unternehmen zu generieren.