Lernen von Erfahrungen mit Infrastrukturprojekten – Konfliktauslöser und -bearbeitung

Die Transformation des deutschen Energiesystems erfordert zahlreiche Infrastrukturprojekte, die konfliktanfällig sind. Der Beitrag beschreibt Teilergebnisse einer qualitativen Studie zur retrospektiven Wahrnehmung von Konflikten und ihrer Bearbeitung am Beispiel von Infrastrukturprojekten in Schleswig-Holstein aus Sicht regionaler Akteure. Er fokussiert Konfliktauslöser und ihre Konsequenzen für die kommunikative Bearbeitung von Konflikten in regional geprägten Kontexten. Schleswig-Holstein ist eine Energiewende-Region, d. h. eine Region, in der bereits viele Infrastrukturprojekte umgesetzt wurden und momentan viele Energietransformationsprozesse stattfinden. Die Studie kombiniert methodisch Tiefeninterview und Vorabbefragung. In den Interviews wurden die Teilnehmenden gebeten, sich basierend auf zwei Infrastrukturprojekten, mit denen sie Erfahrungen gesammelt haben, zu Konflikten, ihren Auslösern sowie wahrgenommenen Vor- und Nachteilen der zur Konfliktbearbeitung eingesetzten kommunikativen Maßnahmen zu äußern. Die Ergebnisse zeigen, dass ein Teil der Konfliktauslöser als regionsspezifisch einzuordnen ist (z. B. unzureichende Wiederherstellung von Marschböden); ein anderer Teil tritt auch in anderen Projekten und Regionen auf (z. B. Schlagschatten, Infraschall, Nachtblinken). Kommunikative Konfliktbearbeitungsstrategien müssen Vorerfahrungen der Zielgruppen zum Thema berücksichtigen und der Einbezug von vorhandenem Wissen ist hilfreich – es bedarf eines tieferen Verständnisses über regionale Identitäten und die Wahrnehmung des Umbaus sowie damit einhergehender Konflikte und ihrer Bearbeitung.