Lieferanten-Qualitätsmanagement an internationalen Niedriglohnstandorten der Automobilbranche

Um die erwünschte Qualität von lokalen Lieferanten eines Niedriglohnstandortes zu erhalten, steht das Management von Produktions-, Qualitäts-, Logistik- und Beschaffungsabteilungen vor großen Herausforderungen. Best-Practice-Vorgehensweisen, die häufig auf Erfahrungen an europäischen Märkten basieren, lassen sich nicht zwangsläufig auf andere Märkte übertragen. Ziel dieses Beitrags ist die Erstellung eines Bezugsrahmens, mit dessen Hilfe lieferantenspezifische Logistik- und Qualitätsprobleme an Niedriglohnstandorten systematisch und nachhaltig gelöst werden können. Hierzu werden unterschiedliche Konzepte aus den Bereichen Supply Chain Management, Lieferantenmanagement sowie Qualitätsmanagement unter Berücksichtigung verschiedener Einflussfaktoren an Niedriglohnstandorten untersucht und anschließend kombiniert. Je nach Beschaffungssituation und Beziehungsstatus zwischen Käufer und Lieferant ergeben sich unterschiedliche Managementansätze zur Gestaltung partnerschaftlicher Lieferanten-Zulieferer-Beziehungen.