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2020 | OriginalPaper | Chapter

6. Lösungsansätze für kleinere Krankenhäuser im ländlichen Raum

Author : Steffen Fleßa

Published in: Kleinere Krankenhäuser im ländlichen Raum

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Grundsätzlich verfolgen kleinere Krankenhäuser im ländlichen Raum vier unterscheidbare, aber stark interdependente Strategien. Zum einen versuchen sie, den Nachteil der Ländlichkeit durch bessere Zugänglichkeit zu reduzieren. Weiterhin unternehmen sie Anstrengungen, den Nachteil höherer Fallkosten durch Kostensenkung aufzuwiegen. Das Problem geringer Erlöse im Vergleich zu den eigenen Kosten adressieren sie durch eine gezielte Planung des eigenen Leistungsportfolios. In allen Dimensionen dient die Kooperation der Verbesserung der eigenen Wettbewerbsposition bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Versorgungsauftrags.

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Footnotes
1
Für das weitere Verständnis sind grundlegende Kenntnisse der Formen der Unternehmenskooperation unabdingbar, sodass einige Ausführungen aus dem Lehrbuch „Systemisches Krankenhausmanagement“ wiedergegeben werden (Fleßa 2018).
 
Literature
Bruckenberger, E., Klaue, S., & Schwintowski, H.-P. (2006). Krankenhausmärkte zwischen Regulierung und Wettbewerb. Berlin: Springer.
Fleßa, S. (2011). Neue Probleme verlangen nach neuen Lösungen – Anregungen für eine zukunftsfähige Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum aus Sicht der Dienstleistungsbetriebslehre. In Sicherstellung der Versorgung in Regionen mit geringer Bevölkerungsdichte (S. 21–36). Berlin: AOK Bundesverband.
Fleßa, S. (2018). Systemisches Krankenhausmanagement. Berlin: de Gruyter.
Fleßa, S., Ehmke, B., & Herrmann, R. (2006). Optimierung des Leistungsprogramms eines Akutkrankenhauses: neue Herausforderungen durch ein fallpauschaliertes Vergütungssystem. Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis: BFuP, 58, 585–599.
Fleßa, S., Haugk, S., Müller, J., Karbe, M., & Beeskow, S. (2007). De Führn Dokter – Ärzte auf Achse in medizinisch unterversorgten Gebieten? Krankenhaus Umschau, 76, 406–408.
Golombek, J., & Fleßa, S. (2011). Einflussfaktoren auf die Verweildauer im Beruf und die Standortwahl des Arbeitsplatzes bei Gesundheits- und Krankenpflegern. HeilberufeSCIENCE, 2(1), 3–10.
Götz, O., Möller, T., Sattler, H., & Fleßa, S. (2011). Einweiserverhalten niedergelassener Ärzte in Vorpommern. Das Krankenhaus, 2(2011), 141–146.
Heitmann, C. (2019). Kliniken rücken zusammen. f&w, 36(3), 234–235.
Pausenberg, E. (1993). Unternehmenszusammenschlüsse. Handwörterbuch der Betriebswirtschaft, Teilband 3. W. Wittmann, W. Kern, R. Köhler, H. Küpper und K. Wysocki (5. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Metadata
Title
Lösungsansätze für kleinere Krankenhäuser im ländlichen Raum
Author
Steffen Fleßa
Copyright Year
2020
Book
Kleinere Krankenhäuser im ländlichen Raum

Print ISBN: 978-3-658-28104-5

Electronic ISBN: 978-3-658-28105-2

Copyright Year: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-28105-2_6