Karriereschub durch effektive Netzwerke

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In Deutschland gibt es immer noch zu wenig Frauen in Führungsetagen. Die neue Initiative Leader.In will dies durch ein starkes Netzwerk von Frauen und Männern ändern. Aber auch die Unternehmen können mehr tun als bisher.

Es werden immer mehr und es sind immer noch zu wenig. Die Rede ist von Frauen in Führungspositionen. Auch wenn es manche wie beispielsweise Marissa Mayer bei Yahoo, Mary Barra bei General Motors, Janet Jellen bei der US-Notenbank bis ganz an die Spitze eines Unternehmens geschafft haben: Frauen in Führungspositionen sind immer noch die große Ausnahme, vor allem in Deutschland. In den Dax 30-Internehmen sind von insgesamt 191 Vorstandsmitgliedern nur zwölf Frauen, berichtete das Handelsblatt Ende vergangenen Jahres.

Und dem Institut für Arbeitsmarkt und Berufsforschung zufolge, lag 2012 der Frauenanteil in privatwirtschaftlichen Unternehmen auf der Leitungsebene bei insgesamt 26 Prozent. Im Vergleich zu 2008 ist dieser Anteil gerade mal um ein Prozent gestiegen. Die Politik will den Frauenanteil mittels Quote erhöhen. So haben sich Union und SPD im Koalitionsvertrag auf eine Frauenquote in Vorständen und Aufsichtsräten geeinigt. Bis 2016 soll der Frauenanteil 30 Prozent betragen.

Frauenquote als nächster Schritt

Ob eine verbindliche Quote den durchschlagenden Erfolg bringt, ist fraglich, doch sie kann immerhin den Druck auf die Unternehmen erhöhen, dem Thema mehr Priorität einzuräumen. Klar ist aber auch, dass Frauen nicht abwarten können, bis die Politik ihnen den Weg freiräumt. Nachdem Motto „Gemeinsam sind wir stärker“ bauen Frauen daher genau wie Männer ihre Kontakte aus und verstärken ihre Lobby durch Netzwerke. Das Angebot an regionalen, nationalen, internationalen und branchenspezifischen Zusammenschlüssen ist groß.

Vernetzung zwischen Männern und Frauen stärken

So wichtig solche Initiativen sind und so sicher sie auch karriere-orientierte Frauen unterstützen können: Sie reichen nicht aus. Veränderungen lassen sich nur dann erreichen, wenn alle Beteiligten, also auch die Männer, umdenken. So verweist die Springer-Autorin Gerlinde Krell in ihrem Beitrag „Geschlechterungleichheiten in Führungspositionen“ auf empirische Studien, nach deren Ergebnissen männliche Führungskräfte nach wie vor Vorbehalte gegenüber Frauen in Führungspositionen haben. Und eben diese Männer hätten als Vorgesetzte einen entscheidenden Einfluss auf den Zugang zur Aufstiegsweiterbildung und die Karriereplanung.

Vor diesem Hintergrund verfolgt das gerade gegründete Business-Netzwerk Leader.In, eine Kooperation von Deloitte, BDI und Handelsblatt, den Ansatz, "erfolgreiche Frauen und einflussreiche Männer zu vernetzen, um die Innovation und Wirtschaftskraft Deutschlands zu stärken". Mit welchen Maßnahmen Unternehmen den Frauenanteil in Führungsetagen merklich erhöhen können, hat Irma Rybnikova in ihrem Beitrag „Führung und Frauen“ (Seite 411) in Anlehnung an Hoyt und Krell zusammengefasst (siehe Grafik).