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2014 | OriginalPaper | Chapter

6. Management des Geschäftsmodell-Portfolios – Konzept, Fallbeispiele, Erfolgsfaktoren

Author : Dr. Michael Zollenkop

Published in: Kompendium Geschäftsmodell-Innovation

Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag thematisiert die Konkurrenz alternativer Geschäftsmodelle im Zeitverlauf sowie das erforderliche Portfolio-Management eines Unternehmens beim Übergang zwischen zwei Geschäftsmodellen oder bei einem parallelen Betreiben mehrerer Geschäftsmodelle. Dazu werden zunächst Methoden und Erfolgsfaktoren für eine Innovation des Geschäftsmodells sowie für ein entsprechendes Portfolio-Management von Geschäftsmodellen erörtert. Daraufhin werden der Wettbewerb zwischen Geschäftsmodellen sowie Notwendigkeit und konkrete Ansätze von Innovations- und Portfolio-Management anhand von zwei ausgewählten Branchen betrachtet. Abschließend werden diese Erkenntnisse auf das parallele Betreiben von Geschäftsmodellen in entwickelten Märkten und in sog. Emerging Markets übertragen.

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Title: Management des Geschäftsmodell-Portfolios – Konzept, Fallbeispiele, Erfolgsfaktoren
Author: Dr. Michael Zollenkop
Publisher: Springer Fachmedien Wiesbaden
Book: Kompendium Geschäftsmodell-Innovation
Print ISBN: 978-3-658-04458-9

Electronic ISBN: 978-3-658-04459-6

Copyright Year: 2014
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04459-6_6