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Wirtschaftsinformatik & Management
Published in:

01-04-2018 | Schwerpunkt

Management von digitalen Innovationen: Hat das Innovations- trichtermodell ausgedient?

Authors: Prof. Dr. Andrea Back, Sereina Thoma, cand. M.A. HSG, Vanessa Guggisberg, M.A. HSG und CEMS MiM

Published in: Wirtschaftsinformatik & Management | Issue 2/2018

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Auszug

Etablierte Unternehmen gestalten ihre Innovationsprozesse zunehmend nach Methoden, die im Umfeld von Startups für digitale Produkte und Services entwickelt wurden. Das vorherrschende Innovationstrichtermodell bildet diese Umgestaltung nicht ab. Es betont das Sequentielle am State-Gate-Prozess, während Kundenzentrierung, das iterative Vorgehen und agile Prinzipien nicht erkennbar sind. Als nächste Generation des Innovationsmanagements stellen wir ein (Open-)Innovation-Funnel-Modell vor, das die aktuellen Ansätze — Design Thinking, Lean Startup/Enterprise, agile Prinzipien und Growth Hacking — nach ihren Schwerpunkten einordnet. Es kann Innovationsprojektleitungen ebenso wie C-Level-Führungskräften als Leitlinie dienen. …
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Literature
[1]
[2]
[3]
Thoma, Sereina (2018): Master the Next Generation Innovation Funnel — A Guiding Model for Incumbent Companies with Augmented Reality Case Studies. Masterarbeit (Betreuung Prof. Dr. A. Back) an der Universität St. Gallen (in Begutachtung).
[4]
Engeström, Yrjö und Sannino, Annalisa (2011). Discursive manifestations of contradictions in organizational change efforts: A methodological framework. Journal of Organizational Change Management, 24(3), 368–387CrossRef
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Hahn, Tobias (2015): Cross-Industry Innovation Process. Strategic Implications for Telecommunication Companies. Wiesbaden: Springer Gabler
[7]
Ries, Eric (2011): The Lean Startup — How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses. New York, Crown Business
[8]
Ellis, Sean und Brown, Morgan (2017): Hacking Growth: How Today’s Fastest-Growing Companies Drive Breakout Success. New York: Crown Business
[9]
Blank, Steve (2016): Moving Companies at Startup Speeds — Steve Blank. Lecture, University of California, Berkeley, United States of America
[10]
Christensen, Clayton (1997): The Innovator’s Dilemma: When New Technologies cause Firms to fail. Boston: Harvard Business School Press.
Metadata
Title
Management von digitalen Innovationen: Hat das Innovations- trichtermodell ausgedient?
Authors
Prof. Dr. Andrea Back
Sereina Thoma, cand. M.A. HSG
Vanessa Guggisberg, M.A. HSG und CEMS MiM
Publication date
01-04-2018
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden
Published in
Wirtschaftsinformatik & Management / Issue 2/2018
Print ISSN: 1867-5905
Electronic ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1007/s35764-018-0030-0

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