Managementwissen

Erstere Motivation für eine Unternehmensgründung ist mit Abstand gegen-über der zweiten vorzuziehen, da eine Nachfrage bereits vorhanden ist (engl.: market pull), während diese im zweiten Fall erst geschaffen werden muss, was nur selten gelingt (engl.: market push). Leider haben Politiker meist die zweite Version im Sinn, wenn sie Studienabgänger zu Existenzgründungen ermutigen und leider glauben auch viele junge Existenzgründer, dass die Idee für ein neues Produkt das Wichtigste ist, die Kunden werden schon kommen. Dabei beginnt im Regelfall jede betriebliche Tätigkeit mit dem Wissen um Kunden, die

Die ersten vier Produktionsfaktoren bezeichnet man als Elementarfaktoren, der fünfte Faktor ist der so genannte Dispositive Faktor, bei privatwirtschaft-lichen Unternehmen auch als Unternehmerisches Handeln bezeichnet. Ihm obliegt die synergistische Koordination und das Steuern des Zusammen-wirkens der ersten vier Faktoren anhand zuvor erstellter und in regelmäßigen Abständen aktualisierter Pläne. Er erweckt die Kombination der ersten vier Faktoren erst zum Leben, was vielen Arbeitnehmern gar nicht richtig bewusst ist. Ohne diesen dispositiven Faktor kommt ein Unternehmen erst gar nicht zustande bzw. gibt es keine Arbeitsplätze. Umgangssprachlich wird ein Unternehmen oft auch als Betrieb bezeichnet. Unter letzterem verstehen die Wirtschaftswissenschaften jedoch mehr die eigentliche Produktionsstätte bzw. die Stätte, wo die Tätigkeit gemäß Unternehmenszweck stattfindet, bei-spielsweise ein Kfz-Reparaturbetrieb. Bevor wir Antwort auf die Frage „Wie funktioniert ein Unternehmen“ geben, wird zunächst der Begriff Organisation erläutert, wobei zwischen innerer und äußerer Organisation unterschieden werden muss.

Der Staat – das heißt der Bund, die Länder und Gemeinden – benötigt zur Finanzierung seiner hoheitlichen Aufgaben, z. B. dem Bau von Straßen und Schulen, dem Unterhalt von Polizei und Bundeswehr usw., Finanzmittel, die er unter anderem durch Besteuerung der Einkünfte natürlicher und juristi-scher Personen einzieht. Die Steuergesetzgebung kennt folgende Steuern:

Grundkenntnisse des externen und internen Rechnungswesens, der Budgetie-rung, Finanzierung und Investitionsrechnung, gehören zunehmend zum un-verzichtbaren Wissensspektrum erfolgreicher Berufseinsteiger oder Existenz-gründer. Dies offenbart sich schnell, wenn es um die Ermittlung von Kosten, um Preisfindung, das Ausarbeiten von Angeboten, das Einrichten einer Pra-xis, etc. geht. Sie sind dann Fachmann und Kaufmann in einer Person.

Manager führen Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche und leiten Abtei-lungen sowie Gruppen. Viele Manager sind in diese Aufgabe im Lauf ihrer beruflichen Karriere hineingewachsen ohne jemals der theoretischen Mana-gementlehre begegnet zu sein. Management wird daher, basierend auf Berufserfahrung, oft intuitiv ausgeübt. Der angehende Manager tut sich jedoch erheblich leichter, wenn er von vornherein einmal die Begriffswelt und die Systematik des Managementprozesses verinnerlicht hat, wozu dieses Kapitel beitragen soll.

Unter einem Projekt versteht man eine zeitlich und sachlich begrenzte in sich abgeschlossene Aufgabe, deren erfolgreiche Erledigung das Projektziel realisiert. Wesentliche Merkmale eines Projekts sind daher:

Seit eh und je stellen sich kreative, mit Optimismus und Selbstvertrauen ausgestattete Absolventen, aber auch ihren Beruf bereits ausübende Arbeit-nehmer und Angestellte häufig die Frage, ob sie ihr berufliches Schicksal selbst in die Hand nehmen, mit anderen Worten, sich selbständig machen und ihr eigener Chef werden sollen. Dies gilt insbesondere für Zeiten, in denen Arbeitsplätze selbst bei Großfirmen nicht mehr ohne Risiko sind.