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11. Marke im Transformationsprozess

Digitalisierung und Wertewandel als Treiber der Markenkraft

  • 2018
  • OriginalPaper
  • Chapter
Published in:
Author
Carola Anna Elias
Published in
Omnichannel Branding
Publisher
Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der momentan herrschende Transformationsprozess, ausgelöst durch Globalisierung, Digitalisierung, Technisierung und Wertewandel stellt alle Fixgrößen unserer Gesellschaftsordnung infrage. Unsere Weltsicht, unsere gesellschaftskulturellen Regeln, unsere Art zu kommunizieren und zu konsumieren, verändern sich drastisch. Das hat nicht nur erhebliche Implikationen auf unternehmensstrategische Prozesse – strukturell, inhaltlich und personell – sondern beeinflusst auch Markenkultur und Markenführung. Wir konstatieren ein neues gesellschaftliches Mindset (Wertekonstrukt), das unsere Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitern, Kollegen und Freunden neu definiert. Um die notwendigen Konsequenzen für Unternehmen und Marken richtig einordnen zu können, wird dieser Beitrag in den folgenden vier Kapiteln auf diese Fragen entsprechende Antworten geben:
  • Was sind die Treiber des Transformationsprozesses in Bezug auf die Markenkraft?
  • Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Beziehungen von Unternehmen und Marken?
  • Wie können Unternehmen und Markenverantwortliche auf diese Veränderungen reagieren?
  • Welche Bedeutung hat die Marke in diesem Szenario und durch welche Faktoren wird die Markenkraft entscheidend beeinflusst?
Abschließend werden die Kraftfelder der Markenführung analysiert, benannt und deren sinnvolle Verknüpfung zur Generierung zukunftsfähiger Power-Brands aufgezeigt.

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Title
Marke im Transformationsprozess
Author
Carola Anna Elias
Copyright Year
2018
Book
Omnichannel Branding

Print ISBN: 978-3-658-21449-4

Electronic ISBN: 978-3-658-21450-0

Copyright Year: 2018

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-21450-0_11
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